人工智能若何应用于媒体？BBC做了示范_人工智能_技巧

2024-12-21 17:45:07 智能助手

小编

彼得·阿彻，BBC天生式人工智能项目总监。
图片来源：COURTESY OF BBC

要说时下关注度最高的技能，肯定非天生式人工智能（AGI）莫属。
你能想象一下，各大主流媒体会如何运用这项技能吗？当被问到这个问题时，多数人脑中可能会遐想到一些反乌托邦式的画面，比如用“深度造假”技能假造出的政客形象，再比如像电影《少数派报告》（Minority Report）里那种随着人满街跑的广告。
不过，在当下这个人工智能技能的早期阶段，天生式人工智能技能还远远没有那么恐怖，而且各大企业也都希望证明它的正面代价。

以英国广播公司（BBC）为例，BBC推出了一项叫做“实时笔墨页面”的功能，它虽然看起来没有什么噱头，但却很受欢迎，它可以将正在发生的事宜（比如突发***或者体育赛事）转化为实时的笔墨直播。
虽然将一场足球比赛的音频讲授自动翻译成笔墨，这听起来并不怎么科幻，完备够不上一集《黑镜》（Black Mirror）或者《爱去世机》的剧情水准，不过它却是BBC最重视的人工智能运用之一。
BBC已经在公司内部开展了几十个试点项目，好让这项技能更好地做事它在环球的3.18亿用户。

BBC的天生式人工智能项目总监彼得·阿彻指出：“这个语音转笔墨项目为我们开辟了很多潜在的利用场景，它可以通过一些非常大略的事情，比如对内容进行格式转换，来给我们的受众带来更多代价。
我认为这是一件非常令人愉快的事情。
虽然听起来可能没有什么了不起，但是如果它能够以一种低风险的模式大规模地投入运用，并且仍旧保持BBC的***代价不雅观，那么这便是一场巨大的胜利。
”

实验自由

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BBC同时还在试验其他人工智能技能，比如一个用于内部知识管理的谈天机器人、一些用于标题天生和翻译的工具，以及一个面向"大众年夜众、紧张用于儿童教诲的BBC助手，等等。

不过，BBC研发部的人工智能研究卖力人丹尼杰拉·霍拉克表示，BBC在人工智能技能上还有一个“更伟大的目标”。
在“很长一段韶光”里，她的团队都在利用BBC的专有数据对一个开源大措辞模型进行演习，随着这个模型对BBC的事情流程和措辞风格越来越熟习，BBC也为它授予了更多年夜志勃勃的任务。
“我们正在利用人工智能技能做很多事情，比如提高事情效率、节省开支、改进推举机制、改编内容、搜索档案等等。
我们利用人工智能技能开拓了一整套工具，来帮助人们提高事情效率，降落事情的繁芜性。
”

BBC研发部人工智能研究卖力人丹尼杰拉·霍拉克。
图片来源：COURTESY OF BBC

BBC还鼓励编辑部、商务部、法务部和政策研究团队的员工自由探索如何利用ChatGPT、微软Copilot和Runway等人工智能产品给他们的事情带来代价。
阿彻说：“这是全体公司都要面对的问题。
你必须要让大家自由地开展实验，让大家自由发挥。
这是一项全新的东西，我们都要一起学习，以是我们要尽可能地让大家都参与进来。
”

稳步提高，先立后破

到目前为止，BBC的实验都还算顺利。
但是作为一家号称“公道、优质、独特”的公立机构，BBC也非常清楚，必须将员工的激情亲切严格掌握在一定的范围内。
2023年10月，BBC的国家总监罗德里·塔尔凡·戴维斯制订了一套人工智能技能准则，强调了透明度、人的创造力和社会任务的主要性，并强调所有雇员、兼职员工和互助伙伴都要严格遵守BBC的***采编准则。

阿彻认为，人工智能是一个机遇，但它也有不少限定。
现在，英国不雅观众每周看BBC TV和iPlayer的韶光，要比花在Netflix、Disney+和亚马逊（Amazon）Prime上的韶光加起来还多。
因此，BBC在引领广播电视行业的人工智能发展路径上是有天然上风的。
“我们此时此刻所做的，没有一件事情是分开了人的自动化。
”他还表示：“我们的收视费是我们的一大上风，但我们也因此在新技能的利用上有了一种任务，我们必须要走在前面。
”

毕竟，那个崇尚“快速行动、先破后立”的时期已经由去了，出于商业和伦理考虑，在创新上冲在最前面未必总是有上风的。
“我们有一个所谓的天生式人工智能技能栈。
”阿彻阐明道：“我们正在研究这个技能栈的根本架构该当是什么样的，它须要我们公司具备哪些特定的能力，我们须要采取哪一种大措辞模型，如何采取最优路径进行构建，并且通过API将它供应给公司的其他部门。
”

“一个反面案例是，你溘然创造，自己跟4家云做事供应商签了9份不同的条约，这样你根本跟踪不了本钱。
有的人还在ChatGPT上面花了几百万英镑。
以是我们从一开始就打算以特定的办法构建我们自己的人工智能计策，它可能会慢一点，但是没有关系。
”

友商的压力

BBC面临的另一个寻衅，便是来自其他媒体公司和科技公司的压力，这与地缘政治关系一样，也是一种充满抵牾的关系。

就在今年4月，谷歌在英国启动了人工智能搜索试验。
曾就职与Channel 4、华纳媒体（WarnerMedia）和News UK的资深数据专家佩德罗·科萨认为，各大***广播公司面临的最关键的问题之一，便是探索性与谨慎性之间的抵牾。

资深数据专家佩德罗·科萨，曾就职与Channel 4、华纳媒体和News UK等***媒体。
图片来源：COURTESY OF PEDRO COSA

他表示：“媒体公司与技能平台之间是一种‘亦敌亦友’的关系。
现如今，人们常常会通过Facebook、谷歌（Google）或苹果（Apple）看***，而它们最先推送的内容，每每都是为了赚你的钱或者赚你的点击率的内容。
而媒体公司也非常依赖这些平台来得到受众，反过来，平台也依赖媒体公司来供应高质量的内容。
而人工智能技能则会让媒体公司更深入地思考如何平衡这种关系。
”

不过，对付BBC或者任何一家公司来说，在人工智能的问题上，它们面临的最大的寻衅，可能是在于未知成分的规模上。

阿彻强调，作为领导者，他们现在该当敢于质疑统统，保持谦逊，并且保持一个开放的心态。
“这是媒体市场的一次长期的、根本性的变革。
就像智好手机和互联网刚被发明出来时一样，我们既要探求那些能够立即带来代价的东西，也须要那些可以加深全体行业对这项技能的发展方向的理解的东西。
”

当然，对付那些没有收视费可收的广播公司来说，它们对人工智能技能的利用，很可能会走向一个BBC不愿意看到的方向。

比如，现在市情上已经有了能够根据你的不雅观看历史和个人喜好进行定向推举的电视节目。
而总部位于美国洛杉矶的初创公司Channel 1则操持在今年年底前推出人工智能制作的***，它由可以说多种语音的机器人播送。
而对付全天下的足球迷来说，这些生动的笔墨直播显然对他们的日常生活影响更大。
而且主要的是，在这个过程中，没有人会丧失落事情。
（财富中文网）

作者：Molly Flatt

译者：朴成奎

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