间隔上次银川市豪迈签约已过去一年有余，去年拿到“户口本”的15家互联网企业现在“混”得怎么样了？亿欧大康健分别进行调研创造，将互联网医院业务发展得愈加坚实大多是已有互联网医疗业务根本的创业公司，此外，少有对外的发声乃至“偃旗息鼓”的互联网医院占到三分之一。

亿欧大康健将这15家分为三类，夯实派、跨界派和“偃旗息鼓”派：

一、夯实派

【上榜企业】：丁喷鼻香园、北大医信、春雨年夜夫、航信景联、大象年夜夫、医联、唯医、七乐康、妙手年夜夫

只管“低调”如丁喷鼻香园和北大医信在去年3月签约银川市政府后少有发声，但据亿欧大康健获悉，丁喷鼻香园在这一年里逐渐开始发力互联网医院诊前和诊后慢病管理、人工智能领域。
北大医信则在上个月13日揭牌北大医信康健医疗大数据实验室银川中央。

“别具一格”类确当属春雨年夜夫和航信景联。
近日亿欧与春雨年夜夫方面打仗得知，春雨年夜夫近年仍旧以发展在线医疗做事为主线，对付互联网医疗企业接连上市之举持保留态度，步伐仍较“守旧”。
航信景联则看重“互联网+”布局，特色在于试水医疗旅游、医养结合的发展形式。

大象年夜夫和唯医在今年5月打响“联合作战”，领悟骨科和远程医疗，完善双方互联网医院闭环。

互联网医院落地最为生动的是医联。
亿欧大康健从医联方面得知，今年医联仍旧主攻山东市场。
在过去不久的5月，医联签约了日照政府，并且联手日照东辰集团共同打造了“山东医联华方互联网医院”。
有了国家队力量注入的医联，正打造MHD医疗康健大数据运用与做事平台，逐渐完善互联网医院做事链条。

此外，在潜心修行的互联网医疗玩家中，还有数家以医药电商起身，他们拥有充足年夜夫资源和医药供应链上风，在这一年中走得也并不孤单。

例如七乐康亲睦手年夜夫。
七乐康自2015年8月开始从医药电商像互联网医疗计策转型，齐心专心想摆脱此前独独医药电商的姿态。
亿欧从七乐康方面获悉，七乐康近年业务仍旧专注于做互联网医院，同时深度做事年夜夫群体。
妙手年夜夫也十分长于探求伙伴，今年6月28日，妙手年夜夫与银江股份下属全资子集团银江医疗签署计策互助协议，一同在第三方医疗机构的互联网平台系统搭建和处方流转等方面进行互助。

不难创造，这9家夯实派路线的均为互联网医疗领域企业，在这一种别中再细分，有年夜夫真个做事费、技能供应方、医疗大数据公司以及医药电商。
它们在创立起就以互联网技能支撑下的医疗做事为业务核心，只是做事的工具有所不同。
它们的共同点在于，在建立互联网医院之前就已有“互联网+医疗”的业务雏形，平台上累积的年夜夫资源都是数十万、数百万计，以及做互联网的缘故原由大多为自身业务的深度连接和家当链延伸的一部分。

然而，只管这些企业去年3月都签约了银川市政府，在这一年中持续“专一”于扎根银川的仅有唯医。
“一股脑”涌向银川可能是给自己和业界吃下一颗定心丸，但由于公司特色的不同，详细的落地路线自然也不同。
这从另一方面也可以映射出，撤除银川的其他省市对互联网医院的态度正在逐渐放开、对付互联网医院的收受接管性正在逐步增强，它们也正在给予强资源和强技能型的企业一些发展的空间。

二、跨界派

【上榜企业】：巨人网络、赛德阳光口腔医院

以网络游戏出名的巨人网络在互联网医院方面实在不太“善于”，亿欧大康健查阅其动态创造，直至在2017年底，巨人网络财务总监任广露在“重庆辖区上市公司2017年投资者网上集体接待日”上表示，公司最紧张的利润来源来源于网络游戏，后续除了互联网娱乐，互联网金融科技和互联网医疗是公司后续的计策布局。

对付巨人网络来说，互联网医院的落地或许还是“未来时”的事儿。
而赛德阳光口腔医院建立的首个口腔专科互联网医院，则仅在吸引经济发达地区口腔医院及诊所年夜夫加入互联网医院进行多点执业，没有谈到太多深入的布局。

可见，哪怕是巨子公司或是医院方要布局互联网医院也并不是手到擒来。
对付他们来说，“连接”能力至关主要，何况，常日如果跨界玩家不打算把互联网医院业务的比重增加的话，要做成更是“难上加难”。

三、“偃旗息鼓”派

【上榜企业】：安心年夜夫、盛禾移动智能、涛医宝、年夜大好人生集团

末了则是进入“灰榜”的同学们。

亿欧大康健理解到，安心年夜夫在近半年来逐渐走入线下，在去年8月还宣告要和网红院长段涛要一起互助在杭州开高端妇儿连锁诊所，只管仍旧是利用互联网手段实现医疗做事，“互联网医院”的观点却很少再提了。
而盛禾移动智能、涛医宝和好人生集团在近半年也鲜有明确对外的动态公布，逐渐“偃旗息鼓”。

只管上述企业自身业务仍旧在稳步进行，互联网医院这一业务在企业霸占的份额却越来越少。
从15家互联网医院的样本整体来看，有呈现出马太效应的趋势：强者在业界树立越来越强的壁垒，同时吸引更多优质的互助伙伴“并肩作战”；稍弱势力的一派或是计策转型，或是逐渐干脆“抛弃”，究竟是碍于企业整体计策的调度，还是在运营、技能、渠道或是其他方面碰了壁？

很明显的是，只管国家层面对于互联网医院的态度越来越开放，全国范围内的实践也进行得风起云涌，要做好互联网医院，拥抱医疗、连接医疗并非易事。
“拿到户口本”只是入局的第一步，真正扎根的人还须要韶光来筛选。

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