“在BBC联合剑桥大学做的一个未来365种职业被淘汰的概率，司帐行业被机器人淘汰的概率是97.6%，排在第三名。
”近日，在ACCA（特许公认司帐师公会）首席财务官峰会上，德勤中国，全国审计及鉴证创新领导人、德勤创新数字化研发中央主管合资人金科在发言中称。

实际上，在公司的日常中，财务司帐的事情已经被部分取代。
环球四大司帐师事务所中的德勤、普华永道和安永都已推出了财务智能机器人方案。
司帐这个行业，看起来哀求不低，职业前景也被社会看好，为什么还会被取代？

“我们看到技能的运用会比较多地取代财务的传统运营和管理的角色，例如交易、记账、报表，税务合规，这些业务会被大量地取代。
”ACCA大中华区政策主管 钱毓益见告澎湃***。

不过，钱毓益认为，新技能取代的财务角色仅涉及到根本运营和管理上，涉及跟高哀求的业务层面，代替并未发生。
“在和业务紧密干系的顾问角色，涉及到须要丰富履历去判断未来并且做出前瞻性判断的领域，我们认为财务还是非常难被技能所取代的。
”

当替代发生后，对付现在或是未来想从事财务行业的职员来说，该当如何适应新环境，并努力担保自己的“饭碗”不被机器人抢走？

“DQ，数字商指的是对付新兴技能的感知和学习能力，以及判断这项技能对付企业计策和业务的影响。
在我们早期的研究当中，我们首先确认作为一个合格的财务事情者，须要具备DQ，这是财务事情者的一个必备的主要能力。
”钱毓益在采访中称。

在京东集团副总裁、京东人工智能奇迹部总裁周伯文看来，要在智能经济时期做好财务事情，须要CFO变成企业的代价管理架构师。
“本日的CFO他一定是从后台往前台移，他的事情一方面像CEO一样具有一把手思维，二是他在业务层面须要更多的跟CTO、CIO们去方案领悟创新。
”周伯文在演讲中提到。

新技能带来新变革的同时，也引发了新的思考。
随着人工智能或者机器人不断地被运用于财务事情场景当中，这使得未来财务的事情体系可能是一个稠浊模式。
那么在稠浊模式下，我们该如何预防财务职员做假账，或者说如何做好从业职员的职业道德管理？

“在这样的稠浊模式下，无论是建立互助伙伴关系还是领导成功的团队，都不可能完备肃清人为监督成分，而且技能也无法考虑人性成分。
很多普通人会以为职业道德便是不做假账，但是事实上司帐师的职业道德范畴要比不做假账来得宽得多，个中包括专业司帐师的专业胜任能力。
在ACCA近期的一项研究中，有超过八成的司帐师认为，在不断演化的数字时期，强有力的道德、原则和行为习气将变得越来越主要。
”钱毓益称。