还记得叫员工“一天出100张图”的深圳飞跃旅行创始人王小琴吗？

由于此后的各种爆炸性***，这件事很快就被网民抛在了脑后。
一星期过去了，她跟她的公司彷佛没受到太大影响。

在正常上班韶光内完成 100 张图，均匀留给每张图的韶光只有 3 分钟，让哪个人类来做都是天方夜谭。

——不过，用 AI 就可以了。

阿里巴巴的 AI 设计运用“鲁班”，2018 年 4 月改名为“鹿班”，并向社会"大众开放能力。
成品图片零售价 10 元一张；大客户更可价格面议，量大从优。

市情上还有 ARKIE 等同类竞品。
与此同时，微软小冰为服装企业供应了纺织面料设计平台，实现按需创作。

而 AI 批量天生创意，也不局限于海报长图。

微软 Office 365、WPS 2019 以及锤子 TNT 都有“设计灵感”或类似功能，可以给定笔墨、图片等元素，自动天生幻灯片。
微博云剪、腾讯 AI 自动剪辑工具、AlibabaWOOD 等工具则供应了快速批量生产短***的能力。

既然王老板的两位人类员工这么不争气，还把谈天记录放到网上，搞得满城风雨，那请 AI 代替他们来做设计彷佛是天经地义的。
AI 可以 24 小时事情，任劳任怨，还不用交它的社保，也不用担心它搞个"大众年夜众号整你。

这么好的事情，王老板会考虑吗？

社长经由一番寻思熟虑，觉得事情并没有这么大略。

人类会不由自主地看低 AI 的创作

可能阻挡王老板利用 AI 做设计的第一个缘故原由，是她很可能根本“看不起” AI 的创作成果。
就算再怎么精细，一听说是机器天生的，从气势上就先弱了三分。

只管作为一门学科的美学经由长期发展，对艺术作品何谓妍媸的判断，实在有一个学术性的标准。
但人类作为一个整体的审美能力，则可能永久是个谜。

在美剧《希望都邑》中，一位来画廊参不雅观的游客，误将墙上的灭火器当成了艺术品。

现实中，自从 1917 年杜尚将一个从商店买来的男用小便池署名，成为著名作品《泉》之后，类似的事情就没断过。

2015 年，有人在参不雅观纽约当代美术馆（MoMA）时将一只手套掉在地板上，经由的人们以为是展品，都小心翼翼地绕开。
同一年，意大利一所美术馆的清洁工，直接将两位艺术家的装置作品当作垃圾清扫掉了，由于它们“看起来”就只是一堆喝光的空酒瓶而已。

去年 12 月，意大利艺术家卡特兰给出了避免上述惨剧的终极办理方案。
他将一根喷鼻香蕉和一个胶带卖出 12 万美元，并宣告，个中的喷鼻香蕉如果被吃掉，只要由主人更换一个，这件艺术品就依然无缺。

这些例子反响出人类审美标准的混乱和自我冲突，也解释人类无法通过一定的方法，来确定艺术品的各种参数，当然更不能确定其作者——除非有些作者会为作品融入强烈的个人风格。

（但是，风格这种东西，AI 也是完备可以做的呀。
阿里“鹿班”开放时推出了“驯鹿操持”，约请精良的设计师来演习“鹿班”的后台，以使该产品在 2018 年双 11 可以达到阿里 P6 设计师的水准，相称于可以担纲中等设计项目的主创职员。
）

2007 年 1 月，格莱美奖得主，美国小提琴家约书亚·贝尔打扮成流浪汉样子容貌，悄悄前往华盛顿地铁站街头演出。
只管他琴艺至高无上，但 43 分钟演奏期间，约 1100 名过路者中只有 7 个人停下欣赏他的演奏，只有 1 人认出大师，他总计只赚了 32.17 美元。
那时候，他的演奏会门票至少要 100 美元一张，而演出酬金均匀每分钟 1000 美元。

去年 10 月，英国 YouTube 播主 Taz 和同样没有美术根本的朋友们，一起随便涂鸦画了一些画作，在一个美术馆展出。

这个本来是恶搞的展览，却让不雅观众觉得真的是得到了艺术的熏陶，有人煞有介事地剖析“这幅画真的很明显地受到了德加的影响”之类的。
他们的作品终极卖出了 8 张，赚到 375 欧元（这笔钱被捐给慈善机构）。

如此就不难阐明，为什么在 2019 年 5 月中心美术学院研究生毕业作品展期间，微软小冰化名“夏雨冰”混迹多日，都无人创造；以及央视《机警过人》节目中，现场不雅观众没有分辨出三幅海报里面，哪一幅是由阿里“鹿班”设计的。

“恼羞成怒”的人类，会因此对 AI 创作的作品更加过度反应，潜意识里就看低一眼。
常见的反应有：以为机器做的东西没有灵性，或者只是一个普通的滤镜而已，或者是缺少韵律变革等等。

最能反应人类崇高但虚假的自傲心的例子，乃至都不用从艺术界找。

去年 12 月，媒体宣布西安美术学院食堂引进了一款炒菜机器人，其事理和水泥搅拌机类似；翻炒 30 秒即可出锅，一天能卖150多份，味道和人工炒的没有什么差异。

结果，有同学对摄像机说：“标准化的炒菜，操作过程没有贯注厨师的感情，以是没有灵魂。
”

——没灵魂就没灵魂了，你还不是照吃？

老板须要在跟下属的互换中得到生理知足

王老板可能不想用 AI 的第二个缘故原由，在于她无法在重复训斥下属的过程中，找到一种“我是老板”的地位宣示，和“我们公司每个人都在努力奔跑”的充足感。

据宣布，飞越旅行另一位创始人贾飞接管电话采访时称：

“这个东西我以为特殊正常，由于员工做出来的图我们不满意嘛，三张图、五张图、十张图做不出来效果，那就做上100张试试看。
”

“相称于说从网上搜索也好，***也好，调度版本，改格式也好，肯定是多一点我们才有个选择。
可能员工以为事情量太大了，太大了那大家就商量行与弗成，干与不干嘛。
便是这样，我以为没有多大的事情嘛。
”

由此可见，该公司的老板们在多少图是美工的合理事情量方面，显然已经达成了共识。

而勉力做出 10 张图也好，100 张图也好，只能说是几位下属噩梦的开始。

老板看着各种各样的图片挑花了眼，实际上深层次的缘故原由是，老板本身并没有审美方面的足够知识或技能，无法准确把握图片的问题在哪里，既然挑不出坏的，也就没法挑出相对好的。

情急之下，王老板也就只能泛泛地说：

“看看你们的图片，我都搞不懂三个人在干什么。
这里不是收垃圾的，不要什么东西都做出来给我看，有没有一点根本的审美啊你们？”

相应地，作为下属，只有乖乖挨骂的份儿，哪敢顶撞问一句老板到底认为这些作品哪儿没有审美了，哪儿出问题了。

好在老板还是皇恩浩荡，给了一句金口玉言：

“整天搞些卡通图片出来，我们是开幼儿园的吗？”

正常的工序，该当是老板事先叮嘱作图员工，哪些类型的图她不喜好，不要做，给出一个大方向，好让员工避开无用功——这个我们就不用指望了。

如果员工入职韶光已经良久，按理说也可以根据老板每次大发雷霆的详细问题点，一点一点复盘拼出她真正的好恶，也容许以避开一顿臭骂。

问题在于，老板的想法是有可能随着韶光不同，乃至是感情不同而变革的。

如果说王老板在上班之前，得知家里小孩本日特殊听话，考试考了100分，又或者跟家里人吵了一架，那么她在看到候选图往后的回应和选择，可能都各有不同。

但是如果王老板承认，自己的选择跟由电脑随机帮她选出来一个没有差异的话，这也太丢人了，别说她，社长自己代入进去都接管不了。

那怎么办？只要训斥下属就好了啊。

作为王老板部下一个专管设计的员工——在这里不应该利用设计师这个词，由于实际上这个事情，不至于由冠以设计师头衔的人来完成——在跟老板互换的过程当中，该当节制的技巧，是读懂老板的生理暗示，而不是真正地去做图。

不管是设计图片、做***、设计建筑、写论文、还是写付费宣扬稿什么的，各行各业须要跟甲方打交道的人，都有过惨痛的履历教训。

比如说要交付的是一篇文章，客户须要一版草稿给出大概5个以上的标题，由客户去选择到底用哪一个。

这个时候，如果你出于好心，自己来帮客户选择唯一的最优标题给他，肯定是下策。
如果你绞尽脑汁想出 5 个自己以为都是特殊好的标题，更是下策。

由于客户在潜意识当中，看到由你提交的方案，他无论如何都要自己再挑一遍刺儿。
他或者要指出个中的问题，或者提出改进建议（纵然还不如不改），这样才好显得他有主见。

以是，在明白了客户的这个心态之后，你该当把自己所熟习的那个标题放在几个备选里面；而其他的几个备选，都故意或无意地露出一些马脚。
你把这几个备选交给客户去选，那么客户大概率还是会选中你一开始定好的那一个。

在这个选择的过程当中，由于融入了客户自己的一个劳动和决策的过程，他就会很满意，他以为，反正是我选出来的东西，肯定不会错。

——这样，就皆大欢畅了。

那么，无法如此聆听人性的 AI只能供应它输出的多种方案，把选择决策权和为终极结果卖力的任务，都一股脑交给了老板，也不给老板一个骂自己的发泄机会。

你说，这能让老板心里痛快酣畅吗？

出了事须要有人卖力，AI 不能卖力

刚刚我们说到了为选择结果卖力，这就构成了利用 AI 代替真人的第三个问题：一样平常来说，出了事须要有人来卖力；但是人工智能不是人，以是不能卖力。

优步（UBER）曾经在自动驾驶汽车测试路段发生过一起致命的交通事件，起因是行人在斑马线外过马路，违反交通规则。
而汽车将这个人认成了一个其他物体，直接撞了上去。

图/美国国家运输安全委员会（NTSB）

按照哀求，在路测的时候，有一个人类司机坐在驾驶室，并把握方向盘，随时监控一举一动。
但是事发前已经经由了很永劫光的安全驾驶，以是人类司机放松了当心。

实际上，无人值守的自动驾驶终归是要投入实际测试的。
天下上第一起自动驾驶汽车闹事的致命事件是迟早都要发生的，那么，该当由谁来卖力呢？

这起事件终极是由优步公司卖力，该公司接下来停息统统路测，与监管部门互助来找出事件的缘故原由。

但是从伦理的角度来看，实际运用跟测试阶段还是有差异的。
如果大量投入实际道路的车出了事件，不能全都归到汽车制造商。

究竟是车的拥有者、搭客、行人、制造商，或者是政府该当卖力？在各种专门为人工智能所设置的伦理委员会的诸多谈论后，目前尚无定论。

如果王老板选用“鹿班”或微软小冰等 AI 制作图案，那么终极挑选的决策权就在她自己身上。
不论她想要的是“五彩斑斓的黑”还是“小一点的同时大一点”彷佛花点韶光，都能搞定。

但问题是，老板日理万机，老板的宝贵韶光是用来干这个的吗？

以是，恐怕利用 AI 的话，老板须要找个类似现在的下属一样的人类角色，来充当把关人——兼具承受老板责骂，并花样谄媚老板的功能。

对结果卖力还有一层含义，便是著作权的归属。
由人工智能天生的作品，是否是有著作权的，以及版权归谁，也有很大争议。

在美国，版权局严格遵守“人类作者身份”哀求，作品必须是由人类创造的，版权法仅保护由人类通过创造性思维，而创造出的智力劳动成果。

《欧洲专利公约》也哀求“申请中指定的发明人必须是人，而不是机器”，欧洲专利局（EPO）最近也谢绝了将一台机器指定为发明人的申请。

2020 年初，深圳市南山区法院的讯断彷佛供应了另一种可能性：法院裁定，“网贷之家”网站将腾讯写作机器人 DreamWriter 创作的***作品复制到自己网站，陵犯了腾讯公司的版权，赔偿 1500 元公民币。

然而，值得把稳的是，DreamWriter 作为知足腾讯***内容须要的内部工具，其能力从未对外部开放，腾讯公司以外的人士也不可以合法地利用 DreamWriter 创作稿件。

以是，这个案例的 AI 可以看作是由腾讯“主持的多团队、多人分工形成的整体智力创作完成的作品”，属于腾讯的法人作品，跟公用 AI 工具的情形有别。

阿里、腾讯、微软、百度等厂商都有面向公众开放的 AI 设计与运算能力，有的也能自由产出成品。
但这些作品的版权是否可以顺利被用稿方主见，还存在很大的疑问。

如果自家的设计图被竞争对手用了，又无计可施，相信王老板心里也会很不爽的。

这样的事情，AI 真的做不来

综上所述，脾气火爆的王老板开除爱将，改用 AI 的可能性确实不大。
虽然 AI 给出了精确答案，但却让老板下不来台，它又把老板的面子放在何处了呢？

你可能会以为，如果公司领导有这样的意识和三不雅观，这样的公司是很奇葩的，也活不长。
但大概情形却恰好相反，由于这家公司恰好是一家为微商做干系做事的公司。

飞越旅行的业务，就像是出租五星级酒店、游艇或豪车给人拍照发朋友圈的做事一样：在各种微商大型会销旅游活动中，供应警车开道、嘉宾专属通道、快速通关、帅哥美女鲜花接机等做事，并称随时为微商品牌方“约请明星、政府高官乃至国外国家级政要”出席。

能做这种事情的公司，老板本人自然也会熏染同类的习气。
也只有人在戏中，用这样的气场带领员工一起做为微商家当做事的崇高奇迹，才能让客户们充分地信赖他们这个供应商。

这便是在 AI 大行其道的未来，人类能保住饭碗的窍门——这实在是一家利用人的生理弱点和希望来做生意的公司，这样的事情，无论如何也都要真人来完成；而且事情的成败，是跟人性、跟人的生理密切干系的。

以是，没有对老板生理的揣摩与迎合，没有培养出不顶撞，哄老板愉快的技巧——这样屈曲的人类，跟被王老板鄙视的机器人有什么差异？

——祝老板早日招不到任何一位符合上述哀求的人类员工。

作者：书航，微信"大众年夜众号：航通社 （ID：lifeissohappy），微博：航通社

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