那么本日的人工智能带给财会行业是危急还是机会？

去年人工智能成为年度最热词汇，创新工场李开复在奇葩大会上分享道，未来将有50%事情被人工智能取代。
杨澜推出新书《人工智能真的来了》，里面也有谈到人类事情被人工智能取代，如：九寨沟地震时，人工智能在25秒内完成了一篇***稿。
BBC做过一个研究报告，剖析了将近300多种职业在未来被机器人替代的可能性，很不幸，司帐以97.6%的可能性成为了第三名。
第一名和第二名分别是电话推销员和打字员。

司帐事情的性子彷佛更方向于单调重复的闇练工，特殊是司帐有大量的打算事情，如做凭据、出报表等，单论打算能力，人类已无法跟打算机匹敌。
司帐行业真的到了山穷水尽的时候？

未必。

接下来高顿君将向你展示最新的美国研究，2012年，麻省理工学院的两个管理学教授，埃里克·布林约尔松（Erik Brynjolfsson）和安德鲁·麦卡菲（Andrew McAfee）出了一本书，叫《与机器竞赛》（ Race against the machine ），从经济学的角度，把人工智能取代人类事情这个问题严明地摆在世人面前。
当时他们认为成本家拿着机器就把活儿干了，不再须要那么多工人，人工智能会提高失落业率。

以美国为例，下面这张图是2008年至2016年美国失落业率的变革情形 ——

如果你站在2012年看，失落业率仍旧很高，可是谁能想到，此后失落业率是一起低落，本日已经降到了4%。
现在可以说是美国历史上就业状况最好的期间！
为什么麻省理工两位教授认为的情形没有发生？

2017年7月15日，几个德国经济学家在 Economics Letters 揭橥一篇新论文，“重新评估自动化危险”（ Revisiting the risk of automation ），说人工智能取代事情的能力实在没那么恐怖。

论文提到，财务职员、司帐这些事情，他们干的大部分事情彷佛是打算机算法很随意马虎取代的。
但是如果你仔细不雅观察一个财务职员的日常，你会创造司帐也要灵巧办理一些突发性的、出乎猜想的小麻烦；司帐还可以发挥个人的影响力，帮公司做些决策 —— 这些事情都是机器所不善于的。

司帐职员到底如何改变才能不被人工智能取代？答案已经很明显了，那便是要发挥人的上风，办理突发性问题，利用个人所节制的财务资源、数据资源，综合剖析，为公司决策供应最准确的依据。
而这些技能，都是属于管理司帐的范畴。

2015年11月中国总司帐师协会决定面向广大财务管理职员进行管理司帐师专业能力培训，2017年7月30日，财政部、国资委等大咖也在共商管理司帐在中国的发展，这些举动都迎合了人工智能时期财务转型的急迫哀求。

目前，越来越多的财务职员认识到了司帐转型的趋势——从事更高职能的事情。
管理司帐成为他们的首选，积极学习管理司帐技能，拓宽财务视野，通过财务剖析能力的熬炼以及计策思维的培养，不断提升自己的财务管理素养，为公司创造更大代价。

人类是万物的一定掌控者，人工智能并没有想象的那么恐怖。
对付“十年不变”的传统财务人而言，反而是一次打破自我、强行变革的大机遇。
财务人若能年夜胆应对寻衅，提升自己的事情技能、从单调重复性事情走向创造性事情，未来一定比从前更美好。

▎本文作者神兵，来源高顿。
每一个小司帐，心中都藏着成为CFO的大梦想。
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