随着科技的不断进步和消费者需求的日益个性化、多元化，传统服装行业正面临着前所未有的寻衅与机遇。
在这个快速变革的时期，如何精准把握市场脉搏，实现库存的高效管理，成为了服装品牌生存与发展的关键。
数智化配补调策略应运而生，以其精准、高效、智能的特点，为服装品牌供应了全新的办理方案。

一、数智化配补调概述

数智化配补调，是指利用大数据、人工智能等当代信息技能手段，对服装发卖过程中的商品进行智能配置、补充和调度的策略。
它通过网络和剖析海量数据，实现对市场趋势的精准预测，帮助服装品牌制订科学合理的配补调操持，确保商品供应的及时性和合理性，同时降落库存积压风险，提高库存周转率。

二、数智化配补调在服装品牌中的运用

数据驱动，精准预测

数智化配补调的核心在于数据驱动。
通过网络和剖析消费者行为数据、发卖数据、库存数据等多维度信息，系统能够精准预测市场需求和库存变革。
例如，通过剖析历史发卖数据，系统可以预测出未来一段韶光内的发卖趋势，从而提前制订配货操持；通过实时监控库存数据，系统可以及时创造库存短缺或积压的情形，并自动触发补货或调货操作。
这种基于数据的预测和决策办法，大大提高了配补调的精准度和效率。

智能决策，优化库存

数智化配补调系统能够自动根据市场趋势和库存状况进行智能决策。
通过大数据剖析，系统可以识别出脱销商品和滞销商品，并据此制订不同的配补调策略。
对付脱销商品，系统可以自动增加配货量，确保门店货源充足；对付滞销商品，系统则可以通过调货或匆匆销活动等办法，加速库存周转，减少库存积压。
此外，系统还可以根据门店的地理位置、消费群体等成分，为不同门店制订个性化的配补调方案，进一步优化库存构造。

实时追踪，动态调度

数智化配补调系统具备实时追踪和动态调度的能力。
通过实时更新发卖数据和库存数据，系统能够即时创造库存短缺或积压的情形，并自动触发补货或调货操作。
这种动态调度的办法，确保了库存的准确性和合理性，同时也为服装品牌供应了更加灵巧的市场应对策略。
此外，系统还可以根据市场变革和消费者需求的变革，实时调度配补调策略，确保品牌始终保持在市场的前沿。

协同管理，提升效率

数智化配补调系统实现了供应链各环节的协同管理。
通过与供应商、物流公司等互助伙伴的紧密互助，系统可以实现对商品从生产到发卖的全流程追踪和管理。
这种协同管理的办法，不仅提高了供应链的透明度和可追溯性，还大大提升了供应链的相应速率和运作效率。
通过数智化配补调系统的运用，服装品牌可以更好地节制供应链的动态变革，及时调度生产和发卖策略，实现库存的高效管理。

三、数智化配补调对服装品牌的意义

提高市场竞争力

数智化配补调策略的运用，使服装品牌能够更快速地相应市场变革，知足消费者需求。
通过精准预测市场需求和库存变革，品牌能够制订更加科学合理的配补调操持，确保商品供应的及时性和合理性。
这种高效、精准的库存管理办法，使品牌能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高市场竞争力。

降落库存本钱

数智化配补调策略的运用，有助于降落服装品牌的库存本钱。
通过精准预测市场需求和库存变革，品牌可以更加合理地配置库存资源，避免库存积压和摧残浪费蹂躏。
同时，系统还可以根据市场变革和消费者需求的变革，实时调度配补调策略，降落库存积压风险。
这种科学的库存管理办法，有助于降落品牌的库存本钱，提高盈利能力。

提升客户满意度

数智化配补调策略的运用，有助于提升服装品牌的客户满意度。
通过精准预测市场需求和库存变革，品牌可以确保各门店的商品种类和数量符合市场需求，提高客户满意度。
同时，系统还可以根据客户需求供应个性化的商品推举和做事，进一步提升客户体验。
这种以客户需求为导向的库存管理办法，有助于增强品牌的客户黏性和忠实度。

四、7thonline第七在线全方位支持配补调策略

服装置补调策略根据不同的渠道种别和经营模式，有着不同的策略重心。
第七在线作为一个专注于服装行业数智化办理方案的做事商，对付各种渠道类别的配补调策略均有深入的理解和支持。

对付直营为主的服装品牌，第七在线可以根据其不同的发卖渠道供应定制化的配补调策略支持。

a.重心在配货：第七在线通过大数据剖析，为品牌供应精准的发卖预测，帮助品牌合理方案各门店的初始配货量，确保商品供应的充足性。

b.重心在补货：针对发卖火爆的商品，第七在线能够实时监控库存状态，一旦库存低于预设阈值，便自动触发补货流程，确保门店货源的及时补充。

c.重心在调货：对付某些地区或门店涌现的库存积压或断货情形，第七在线能够迅速进行调货操作，平衡库存分布，减少库存积压和缺货风险。

在电商领域，第七在线看重追单策略的支持。
通过剖析消费者的购物行为和需求变革，第七在线能够预测未来一段韶光内的订单量，提前与供应商沟通生产操持和发货韶光，确保订单能够及时发货，知足消费者的购物需求。

对付加盟为主的服装品牌，第七在线紧张支持配货策略的制订和实行。
通过网络和剖析各加盟店的发卖数据、库存数据等信息，第七在线能够为品牌供应科学合理的配货建议，帮助品牌合理方案各加盟店的初始配货量，确保商品供应的充足性和合理性。
同时，第七在线还能够根据加盟店的实际情形和市场变革，及时调度配货策略，以知足加盟店的需求。

五、7thonline第七在线配补调最佳实践

客户背景：

绫致时装Bestseller于1975年始建于丹麦，创始人为Troels Holch Povlsen。
Bestseller设计和发卖适宜都邑女性、男性、儿童及青少年的盛行时装和饰品，旗下拥有VERO MODA，ONLY，VILA，Object，JACK & JONES，selected，tdk，PIECES，EXIT，Name It/Newborn，PH Industries和phink industries等十二个品牌。

面临寻衅：

季中存在大量货品调拨和匆匆销，效果不佳且物流本钱高;企业采取传统的 Excel 工具进行数据网络剖析事情，须要配备大量人工，数据无法实时协同;拥有浩瀚品牌、门店、品类等数据须要处理，其具备维度多、数据量弘大、难以剖析的特点，普通系统无法支持迅速准确处理繁杂信息的算力;企业发展迅速，货控团队职员能力参差不齐，导致商品操持无法彻底实行，配货补货效果达不到预期操持。

实践成果

业务逻辑得到梳理整合并系统化，系统利用前辈的数据剖析模型和前沿的算法，实现数据实时更新，运算准确，快速反应的效果，货控均匀水平得到有效管理，首配有效发卖提升至92% ;每月节约人力本钱约200万，物流及其他用度均匀每月节省400万，提升单人能效，配货事情效率大幅提升;调拨有效性提升40%，调拨频次和调拨本得到高效掌握，同时担保了货品的最大发卖能力。