美国东部韶光3月29日，爱奇艺正式上岸美国纳斯达克，IPO定价为每股18美元，交易代码为“IQ”，募资22.5亿美元。

高盛集团、瑞士信贷集团、美林银行子公司PFS(Merrill Lynch， Pierce， Fenner & Smith Incorporated)、华兴成本、花旗集团环球市场和瑞银证券将担当这次IPO承销商。

开盘后，爱奇艺18.2美元，较18美元的发行价上涨1.11%。
但开盘仅仅过去几分钟，爱奇艺股价下挫，跌破发行价。
截止收盘，爱奇艺股价大跌13.61%报15.55美元。
按收盘价打算，爱奇艺市值为109.5亿美元。

路透社在本周三表露，爱奇艺在周三确定招股价为每股18元，位于目标区间的重点。
在此前，爱奇艺发布的IPO招股价辅导区间为17-19美元。
按每股18美元打算的筹资总额将达到22.5亿美元。

根据彭博社的表露，爱奇艺的股票出售量是今年在美国上市的公司的第二大股票，仅次于此前1月巴西的金融科技公司Pagseguro Digital Ltd.完成的26亿美元IPO。

从爱奇艺公开的招股书信息可以看出，爱奇艺上市后，百度仍将是其最大的控股股东，持有所有B类股票，A类股票则面向"大众年夜众发售。

百度持股比例高达69.6%，此外，小米公司持股8.4%，高瓴成本旗下HH RSV-V Holdings Limited持股5.7%，爱奇艺创始人、CEO龚宇持股仅为1.8%。

招股书数据显示，爱奇艺的移动端月均生动用户数(MAU)约达213亿，移动端日均生动用户数约达1.260亿，PC端月均生动用户数和日均生动用户数分别达到4.241亿和5,370万。

从收入构造来看，近年来爱奇艺的会员做事收入2017年同比增幅高达73.7%，在总收入中的占比不断提升，2017年占比高达37.6%，成为爱奇艺总营收的主要支撑。
在线广告收入依然是爱奇艺营收的主要支撑，在总收入中的占比为46.9%。

从2015年起，爱奇艺三年总计投入238亿的内容本钱，2015年、2016年、2017年其对应的净亏分别为25.75亿、30.74亿和37.37亿公民币，净亏损率逐渐从-48%、-27%收窄至2017年的-22%。

在百度上个月发布2017年财报时，百度创始人李彦宏透露爱奇艺依然处于视频市场领导者地位，不管在日生动用户数，均匀不雅观看时长，付用度户数和盈利水平方面，爱奇艺都是第一。
只管爱奇艺还没有取得盈利，但是亏损比竞争对手要少得多，并且在不断收窄。

视频业务的利润率要比搜索业务的利润率低，但是长远来看，李彦宏以为视频业务的利润率水平将逐步靠近搜索业务。
视频广告的需求非常强劲，与长视频不同，有非常多的选择，爱奇艺平台有非常大的导流能力，也有非常强大的内容分发能力，很多内容的本钱实在并不太高，关键是如何将得当的内容与得当的用户进行匹配。

在今晚上市前的连线中，爱奇艺CEO龚宇说，回顾过去8年，爱奇艺最大两个的驱动力分别是品牌广告和付用度户。
在未来，信息流广告，短视频信息流以及社交产品泡泡社区，可能会成为爱奇艺新的、快速的增长点。

在与百度的协同上，龚宇认为，历史上百度在业务方面、资源方面对爱奇艺的支撑非常巨大，七年多前爱奇艺每天的流量中最高峰的时候超过85%是百度供应的，但现在这个流量的贡献已经不霸占主导地位。

在当下以及未来很长一段韶光，爱奇艺与百度的协同紧张表示在AI技能、云打算，以及发卖和市场层面。

许多外媒将爱奇艺称之为中国版Netflix，龚宇表示，从基本的商业逻辑上来说，把爱奇艺与Netflix对标是对的，但对付中国的环境，爱奇艺这种商业模式更加成熟、更加前辈。

一度困难的私有化之路

由百度孵化出来的爱奇艺上市之路也颇为波折。

2016年2月13日，百度发公告称：公司董事会收到公司董事长兼CEO李彦宏和爱奇艺CEO龚宇的初步非约束性收购发起，操持收百度所持有的80.5%的爱奇艺股份。
基于该非约束性发起，双方将在完成交易后签订业务互助协议，加强计策互助。

打消现金及负债交易（cash-free and debt-free，即把现金与负债打消在合约之外），该交易为爱奇艺估值28亿美元。

百度认为，基于爱奇艺在美股市场被低估的状况，若有机会以MBO办法返国上市，将有利于开释业务代价，得到持续发展所需资金和资源，同时能担保爱奇艺连续留在百度生态体系内。
随即百度方面宣告组成特殊委员会来评估该项交易。

但随后，同年7月19日，纽约一家对冲基金Acacia Partners向李彦宏发出信函，认为其和龚宇为首的管理层对爱奇艺的收购价格过低，有悖于百度长期股东的利益，建议放弃私有化及收购要约。

Acacia Partners援引独立研究机构八六证券研究（86Research）在5月2日发布的一份报告，该报告将爱奇艺的估值定为58亿美元，是李彦宏和龚宇开价的28亿美元的两倍之多。

随后，李彦宏和龚宇代表买方财团致信百度董事会，宣告撤回爱奇艺私有化要约。
这意味着这次管理层收购失落败，爱奇艺重新回到百度体系内。

在爱奇艺刚宣告私有化时，诸多剖析者认为，这不但有利于百度的财报数字，还能顺势实现VIE架构拆分，返国上市。
但在3月份，中概股回巢遭遇政策收紧。
彼时，剖析者认为，爱奇艺极有可能借壳上市。

对付终止私有化的缘故原由，官方给出的说法是：“买方财团在与三名独立董事组成的特殊委员会进行了多轮沟通会谈后，由于在交易构造和购买价格等方面未能达成同等，买方财团决定撤回要约，终止收购百度所持有的全部80.5%爱奇艺股份的操持。
”

2017年以来，百度政策逐步过渡到人工智能干系的业务上，并且表示要重拾内容分发业务，与人工智能和feed流业务关联度较低的，均相继被裁撤和转让。
在这样的大背景下，上市成为了爱奇艺不得不做出的选择。

在线娱乐钱景虽好，但爱奇艺护城河待建

目前全体在线娱乐市场依旧快速发展，根据艾瑞咨询供应的数据，2016年中国娱乐需求已达到公民币1.06万亿元，估量到2022年将增至人 民币2.769万亿元，年复合增长率达到17.3%。

一方面，中国网络视频会员做事市场的规模已从2012年的公民币4亿元，增至2016年的公民币121亿元（约合19亿美元）；估量到2022年将达到公民币730亿元，年复合增长率达到34.9%。

其余一方面，在广告业务上，信息流广告也有望成为爱奇艺新的动力，包括独立的信息流产品爱奇艺纳逗，以及社交产品爱奇艺泡泡。
官方数据显示，爱奇艺泡泡在淡季的时候，4500万DAU，旺季的时候超过6000万的DAU，这些都为信息流广告成为品牌广告、会员后的第三个驱动力奠定了特殊好的根本。

只管2015年爱奇艺低廉甜头的《奇葩说》，2017年的《中国有嘻哈》以及2018年的《热血街舞团》、《偶像练习生》在综艺市场的表现均不俗，凑巧的是，竞争对手在同类题材上的布局，也让综艺市场进入同题材的近身搏斗战，比如爱奇艺在街舞品类上要面临优酷《这！
便是街舞》、腾讯视频《舞者24》的竞争。
而在偶像团队综艺节目上，腾讯视频购买《produce101》版权打造的《创造101》也将与《偶像练习生》隔空对战。

剖析人士指出，未来视频网站综艺题材撞衫的概率将越来越大，先前捉住品类的红利视频网站，未来必须在综艺表现形式，故事上不断创新，才能留住用户。
值得把稳的是，在2017年TOP10网综中，爱奇艺仅有《中国有嘻哈》杀入10强，剩余席位则被腾讯视频、芒果TV瓜分。
显然爱奇艺的低廉甜头综艺节目尚未在三大视频网站中取得压倒性的地位。
在剧集上，爱奇艺也面临着同样的处境，腾讯视频、优酷瓜分了TOP10大多数席位。

而优酷、腾讯视频在低廉甜头内容上的投入还没有看到放松的痕迹。
早前，爱奇艺在“iJOY悦享会”上公布了130多部重磅内容项目，涵盖大剧、综艺、娱乐生态内容多领域，而腾讯视频在2018年V视界大会上也发布了近百部低廉甜头作品，优酷低廉甜头规模也在百部旁边。
外界也将低廉甜头内容的比拼视为烧钱、抢版权之后的新常态。

华晨证券剖析师谢晨认为，BAT将保持长期的投入意愿，使得视频网站的“囚徒困境”长期坚持。
而BAT的投入能力也在快速提升，随着亏损承受能力的增强，亏损恐进一步扩大。
未来低廉甜头内容无疑是包括爱奇艺在内视频网站构建护城河的根基，但眼下在低廉甜头剧集、综艺上爱奇艺的垄断地位尚未建立，这也是爱奇艺上市后可能面临来自资方的一大磨练。

此外，海内政策对付内容监管日益趋严，包括此前在Netflix风靡一时《马男波杰克》在爱奇艺平台上播出遭受到了监管机构的干预，去年夏天大热的《中国有嘻哈》目前续集尚未对外公布。

值得把稳的是，海内另一家视频网站哔哩哔哩昨日也正式上岸纳斯达克，开盘价9.8美元，较11.50美元的发行价下跌14.78%，开盘即遭到破发，截止收盘哔哩哔哩股价下跌2.26%报11.24美元。
按收盘价打算，B站市值为31.3亿美元。

（本文首发钛媒体，作者/李程程，朱涛伟）

附爱奇艺CEO龚宇答问全文，略经钛媒体编辑：

Q：所有的视频网站都有盈利的压力，龚总对爱奇艺未来盈利的信心来自于哪里？

龚宇：关于盈利方面，中国的网络视频行业比较分外，实在我们宏不雅观来看，中国的娱乐行业，由于网络视频行业我们定位为一个娱乐公司，视频最大的一块运用是在娱乐，以是我们要剖析一下娱乐行业。

实在我们回顾中国的零售行业，线上跟线下零售行业，最近十几年来大家看得非常清楚，线上的零售业发展非常迅速，远超经济发达的地区或者国家。
一个主要的缘故原由是由于线下零售业不足成熟、不足强大，有很多空间可以发展，这空间给了线上零售业。

对付娱乐行业同样的一个事理，中国的线下娱乐行业处于一个前期发展阶段，不但高速发展，而且留下了大量的空间，给人更多的想象力和发展的空间。
在互联网技能的驱动下，娱乐行业的发展空间被扩大，像催化剂一样，让它发展得更加迅速。
网络视频行业作为线上娱乐业中的最紧张的一个行业，非常随意马虎捉住这个机会，这个机会不但大，而且多。
常日的经济规律，一个大的机会，一个多的机会，就须要更多的前期投入。

以是全体的行业来讲，虽然走了一些弯路，有些企业走不到终极点，但是全体行业的发展非常积极，像爱奇艺这样的精良企业一定能走到走后，事实上已经证明我们走到了中程。
这种机会给爱奇艺更多的欲望去做投入，以换取未来更大的发展空间。
以是在这种条件下，我们更加的投入，持续的投入，而不是追求短期的回报跟利润，更符合爱奇艺和爱奇艺股东的利益，也更能实现爱奇艺作为一个技能驱动的娱乐公司要实现自己的愿景的目标。
感激！

Q：在爱奇艺目前的收入构造当中，会员跟广告是最重的两块，您怎么看这两部分收入以及其他的收入板块未来的增长空间？

龚宇：感激你给我一个机会把爱奇艺的收入构造跟大家分享一下，实在爱奇艺过去8年历史了，有两个驱动力，一个是品牌广告，这个我们基本可以对应传统电视的行业广告，除了这个行业自己在高速发展以外，客不雅观上也从电视品牌广告这个行业分得了一些蛋糕。

对付爱奇艺来讲发展了8年，对付全体行业来讲发展了十几年，这是一个成熟的行业，这个行业按照第三方的数据，现在大概占全体视频广告的市场份额在30%旁边，五年后会增长到60%以上，这是一个高速发展而且基数体量非常大的发展空间，我们会连续不遗余力的在这方面投入，得到更大的市场空间。

从另一个发展的方向角度来讲，爱奇艺从2011年在行业中率先做付用度户，而且是包月的用户，虽然从2011年到2015年这几年期间用户基数小，发展速率慢，但是正是我们做第一个吃螃蟹者的这种考试测验努力，才让2015年往后市场爆发性增长的时候，我们得到了最大的蛋糕。

这个蛋糕在未来五年来讲，从商业模式，Netflix大家看到了，非常成功的商业模式，从发展的空间角度来讲，未来五年年增长率、复合增长率、年均匀总是要大于35%，乃至大于40%，这么大的一个基数还连续这么高速增长五年以上，对我们来讲是非常好的一个诱惑，让我们在这方面更乐意投入大。

第一点跟第二点，过去的韶光有很多年了，但是在未来五年之内，一点问题都没有，驱动爱奇艺连续高速增长。
后面会出身一些新的机会，比如信息流广告，对付爱奇艺来讲，我们现在有热点，tab，第二个大栏目，是一个短视频的信息流，我们有爱奇艺纳逗，是一个独立的信息流产品，也有社交产品爱奇艺泡泡，这是基于feed流的粉丝关注明星、关注他喜好的内容的这么一个社交产品，社交产品现在在淡季的时候，4500万DAU，旺季的时候超过6000万的DAU，大家都非常清楚中国的SNS市场的DAU情形，肯定排前几名。

这些都是为了信息流广告第三个驱动力奠定了特殊好的根本，为未来的发展，五年乃至是八年的发展，起到了更大的促进浸染。
我们在探求第四个乃至是第五个驱动力，由于前三个驱动力，未来五年乃至八年的发展已经奠定了根本，以是找第四个或第五个，对爱奇艺来讲更从容。

现在大概是我们初创的一个新的业务，比如阅读、直播、游戏等，大概是我们现在还没有在做，没有创造在未来两年内能够爆发性增长的一个业务，总之从过去的长远和未来的展望来看，对付爱奇艺来讲，绝对不是一个做短期，我们要做百年迈店，要把自己方案的变成一波一波的一直的有强大的驱动力，让我们长期的走下去，感激！

Q：回顾爱奇艺奋斗的8年韶光，如果让您选件事情，您以为哪件事对本日爱奇艺达到本日上市的结果起到决定性的浸染？

龚宇：实在起到决定性浸染的事宜非常多，第一个反响了这个事宜的，我现在还没法表露，可能韶光能办理历史上的很多事情，等什么时候有闲工夫，写个电影剧本把它写进去吧。

但是这种值得纪念的时候太多了，我现在又想起来2009年9月27号，百度的任旭阳，现在是我们创始的董事会成员找我第一次谈到说美国有一个新的模式，叫hulu模式，他不做UGC，只做长视频，只做专业的内容，只卖广告，免费给用户看，说了大概5分钟正经的话，这5分钟一下奠定了爱奇艺8年这个企业这么大的规模，乃至是影响了中国线下娱乐，乃至是未来我相信也会影响中国娱乐行业的构造。
这也是主要的一个时候。
还有更多影象的时候我就不一一列举了，等什么时候咱们有韶光私下里聊吧，感激！

Q：您跟Robin的私情如何，如果爱奇艺跟百度的利益发生冲突的时候，您怎么说服Robin，以及怎么为爱奇艺争取更多的利益？

龚宇：实在我是代表爱奇艺的管理团队和股东的利益，百度是爱奇艺最大的股东，并且按照股权构造，百度在投票权上比例更高。
爱奇艺的股东中，最大的股东是百度，我又是代表管理团队，要掩护股东的利益，以是绝大部分的利益是完备同等的，以是产生冲突的概率是非常小的。

但是不用除在一些技能细节上产生这种大家意见不一致，但是型号这种不一致在纯业务层面，彷佛8年历史我没有印象有一次不一致的，改变业务方向、强调低廉甜头，太多业务的转型，Robin更多的是相信我的判断和相信我带团队的实行力。
在股权方面，这是一个非常目前有规则的一种市场化的机制，大家按照规则按照左券精神，理性去剖析，我也不记得现在有严重的冲突，可能更多的是一种商务上的理性上的剖析磋商和决策吧。

Q：想问您一个关于爱奇艺未来的问题，之前有跟晓晖总聊过，他有谈到说爱奇艺的未来是对标迪斯尼，我想问问像这个比较伟大的愿景，您会有一个韶光表吗，大概什么韶光会达到比较多元的娱乐生态帝国？

龚宇：我今年恰好50，年过半百，是一个主要的期间，如果按照中国的劳动法，还有10年的事情，我希望10年内能搭出一个蓝图框架，能实现不是迪斯尼了，是迪斯尼的基本商业模式，在中国建立一个线上的娱乐王国，但这种娱乐王国从基本的商业模式、逻辑上来讲，跟迪斯尼有非常多的附近之处，但是是由于在互联网天下，是由于在中国的环境下，以是它的特殊点更多，须要我们一起去创新，去做古人很多都没有做的事情。
感激！

Q：爱奇艺现在已经上岸国际成本市场，我的问题是，您下一步是否有操持扩大国外市场的愿景，详细怎么操作的？

龚宇：我们短期内还是处于一个方案考试测验的阶段，我们跟Netflix一个巨大的商业模式的不同，Netflix是把一个非常纯挚专注的商业模式在环球的各个区域去做复制，对付爱奇艺来讲，由于中国市场足够大，以是我们更想在中国的紧张市场上把我们的商业模式做得更加丰硕。

我们的商业模式便是所说的“一鱼多吃”的商业模式，或者是我们在路演过程中跟投资者先容的，我们叫Netflix Plus的模式，也便是说Netflix它是一个优选内容+订阅收入这么一个大略的专注的商业模式，对付爱奇艺来讲，这是一个根本，同时对付内容来讲，我们有更多类型的内容，通过广告收入，包括品牌广告收入，包括信息流广告收入等等。
同时又建立一个生态系统，把文学、漫画、轻小说、网络游戏、商城等等，通过IP的连接，把这些做事和内容串联起来，形成一种“一鱼多吃”，也便是投入一块钱做内容，用不同的文艺作品形态来表达。
通过广告、收费、打赏、付费阅读、衍生品授权等等多种商业模式来做货币化，把一个市场吃透，把它的货币化能力充分挖掘，我们是这么一种商业模式。

Q：想问龚总是不是可以给我们讲讲这几天在美国你是怎么度过的，和华尔街的投资人互换起来他们怎么看爱奇艺？其余想问一下，上市之后，您也说现在爱奇艺要打造线上迪斯尼，下一步爱奇艺的方案大概是什么样的？

龚宇：大概在三年多前和四年多钱，我分别做了两次NDR，非教诲路演，跟美国的投资者做过互换，这次感想熏染这个变革太大了，这次变革紧张在于出乎猜想，国际投资者对中国网络视频行业、线上娱乐行业乃至对中国所有的互联网和新经济的这些企业行业，理解非常深入深刻，很少有出于生手的角度来问生手的问题，极少。
三年前、四年前我们太多的精力在路演过程中去先容中国的市场分外性，在先容基本的商业模式，但是完备不一样了，这是一个非常巨大的变革。

第二点，中国的娱乐行业特殊是线上娱乐行业，国际成本市场非常关注，由于他们非常明白一个逻辑，这个逻辑我也反复跟他们在强调，中国经济高速发展了40年以上，衣食住行等等社会生产率的方面得到了极大的提高，人们省下了大量的韶光，这个韶光须要康健的办法去花费掉。

娱乐行业是最好的康健的一个办法，把人们节省的韶光花费掉。
但是在中国的分外性，线下娱乐行业和线上娱乐行业比较较而言，线上娱乐行业的发展速率会更快，而且它的市场构造更能影响整体的娱乐行业的构造。
以是他们对爱奇艺这么一个中国唯一的可以独立投资的企业非常感兴趣，他们也关心在行业中格局的变革，爱奇艺的商业模型跟Netflix之间的差别，以及技能性的未来在财务、业务上的一些韶光点的一些判断跟我们的一些方案。
这些更加反响了全体投资行业对爱奇艺对网络视频行业的关注，这点是特殊好的一件事。

第二个问题，未来方案，刚才基本说差不多了，我们现在便是爱奇艺的企业愿景，做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司，我们的目标是向万万千万的人们供应康健的娱乐办法，让他们把节约出的韶光快乐的花费掉，这是一个非常故意义的乃至可以说让社会更加快乐、更加进步的一种事情。

以是不但是对付股东来讲得到经济回报，让我们所有参与这项奇迹的人，包括股东、员工，包括我们所有的互助伙伴，都感到一种自满感和义务感。
这是我们要做到的事情。
手段便是两种，第一种是技能驱动，爱奇艺6000多个员工，将近一半是工程师，这跟传统的娱乐行业有明显的不同。

便是由于技能性的驱动，特殊是未来AI技能、人工智能技能，就像过去20年互联网技能对传媒娱乐行业的影响巨大一样，未来的AI技能对爱奇艺对视频对娱乐行业影响同样是巨大的，那我们必须在这个方面有大的投入，欢迎未来的机会。

另一方面，我们又是一个创意型的公司，创意型公司最大的资产是创意型人才，他们的思维逻辑、性情特点和工程师这种追求严谨的特点形成明确的比拟和不同，以是爱奇艺的企业文化是大略想、大略做，强调的是不同类型事情的人相互原谅、相互尊重对方的特点，有了这种强大的基因，就像环球的把技能和娱乐完美结合的精良的公司一样，爱奇艺有了长期发展的根本，这种根本让我们对未来更加充满了希望，我们一步步按照我们的空想在往下走。
总结起来，爱奇艺是用技能创新驱动的一个娱乐公司，感激！

Q：是我们在上市之后跟一二大股东百度、小米将来的业务协同，对付古迹和爱奇艺的发展有没有详细的影响？第二，您刚才也讲了，路演时跟美国投资者的互换，我们也看到一个征象最近中概股上岸美国非常多，一天乃至有一到两家，对股价表现也会有首发、破发的成分，不知道这样的现状对您对爱奇艺本日的股价乃至是长期的股价表现会有影响吗？

龚宇：先说跟百度的协同，历史上百度在业务方面、资源方面对爱奇艺的支撑是非常巨大的，七年多前爱奇艺每天的流量中最高峰的时候超过85%是百度供应的，但是现在流量百度连续给爱奇艺做贡献，但是这个贡献只是个中之一，已经不那么突出了，由于爱奇艺的生态已经足够大，每个月每天覆盖的人群足够多，已经修正自己独立生存并且康健发展的大规模的生态系统已经建立起来了。

但是对付未来来讲，实在也包括现在，爱奇艺跟百度之间的协同效应非常明显。
第一，我们在技能方面，特殊是AI技能方面，我们做了很多互助，由于AI技能是一个哀求非常高的技能，纵然像爱奇艺这样的几千人的员工、每年上百亿收入的企业，支撑AI技能的很多根本性开拓也是有困难的。
纵然是工程师遍布全天下，但是能够深度做AI开拓特殊是算法的人，在环球也屈指可数，在一些城市有。
我们借助百度核心的研发中央，帮助爱奇艺做了很多AI根本算法方面的帮助，两边在其他的一些运用层的算法，数据的方面，帮助我们共同进步，这是一点。

第二点，从云打算的角度，包括打算资源，包括存储资源，包括传输资源，爱奇艺跟百度的业务差异性很大，恰好起到了互补浸染，大家合在一起去努力，把规模做大，把技能水平提高，提高了系统的稳定性、前辈性。
同时很主要的，由于规模足够大，也大规模的降落了本钱，这是非常关键的。
其余，市场和发卖层面，爱奇艺原来的紧张业务是品牌广告，紧张面对的是品牌广告主，我们管他叫KA广告主，但是百度除了KA广告主以外，有几十万中小企业的广告主，对付爱奇艺来讲，为了发展信息流业务，这些是巨大的资源，无论从客户资源，从做发卖和市场的履历来讲，从系统技能角度来讲，对爱奇艺来讲都可以供应巨大的帮助。

对付小米来讲，历史上小米投资爱奇艺已经多年，我们这种互助是非常紧密的双向的。
方面作为互联网硬件的入口，小米在默认播放、预置等方面帮助爱奇艺得到了更多的市场方案。
从市场宣扬角度来讲，小米有这么多精良的产品，爱奇艺是非常好的平台帮助把他们的新产品里面分歧凡响的优点展现给万万千万上亿的用户，这些用户既是爱奇艺的用户，也是小米的用户，双方共同得到了巨大的收益。

关于中概股最近一段韶光集中上岸美国股市这件事，这件事坦白说我没有特殊关注，我看名字和所处的行业，跟爱奇艺具有可比较性的企业非常少，这是第一点，从行业特点到规模到他们企业发展的阶段，在这个韶光上岸美国成本市场，差异化特殊多，我没有特殊关注。
但是刚才你提到股价的问题，这些是纯技能性的问题，但对爱奇艺来讲，我们更想做出的长线的自己的代价。

Q：现在西方还是有很多媒体把爱奇艺对标成说是中国的Netflix，现在Netflix的市值已经超千亿了，叨教您对爱奇艺上市往后的股价有什么期待吗？

龚宇：我的期待，从短期、中期、长期来讲，平稳的增长，这是我们从技能角度来讲、愿景角度来讲非常清晰的一个策略，当然了，这个有客不雅观环境的影响，也有自己古迹的影响，我们自己的古迹我们非常有信心，按照我们的方案，按照韶光节点和目标，非常清晰的一步步的去实现。

Netflix由于最近几年在线上娱乐行业给投资者太深刻的印象了，他们以为这是一个非常精良的商业模式，是非常精良的企业。
作为一个非常良好的对标，他们绝大部分人把爱奇艺跟他做对标，从投资的基本商业逻辑是对的，但是他们也知道，对付中国的环境，爱奇艺这种商业模式更加成熟、更加前辈，以是他们也非常期待爱奇艺在未来几年能得到更多的市场份额，可以把自己的古迹做得更加精良。

从技能角度来讲，也有很多投资者跟我互换，目前中国的环境和西方投资者对中国的商业模式特殊是爱奇艺商业模式的这种陌生，对爱奇艺的代价也有一定程度的低估，但是我以为这个不主要，最紧张的是我们把目光看得更长远，让我们在未来得到更多的关注和大家对爱奇艺代价的认可。
感激！

干系数据：用户规模：在截至2017年12月31日的三个月中，爱奇艺的移动端月均生动用户数(MAU)约达213亿，移动端日均生动用户数约达1.260亿，PC端月均生动用户数和日均生动用户数分别达到4.241亿和5,370万。
在2017年12月，用户在爱奇艺平台上共不雅观看了92亿小时视频，在爱奇艺移动app上均匀每位用户每天不雅观看1.7小时的视频内容。
付费会员规模：截至2018年2月28日，爱奇艺订阅会员规模打破6010万，个中超过98%为通过付费购买会员做事的用户。
财务表现：总收入从2015年的186亿公民币增长至2016年的112.374亿公民币，同比增长111.3%；进一步从2016年的112.374亿公民币增长至2017年的173.784亿公民币（26.710亿美元），同比增长54.6%。
2015年、2016年以及2017年，爱奇艺的净亏损分别为公民币25.751亿、30.74亿和37.369亿（5.744亿美元）。
从收入构造来看，近年来爱奇艺的会员做事收入2017年同比增幅高达73.7%，在总收入中的占比不断提升，2017年占比高达37.6%，成为爱奇艺总营收的主要支撑。
在线广告收入依然是爱奇艺营收的主要支撑，并连续高速增长。
2017年爱奇艺在线广告收入打破80亿，同比增幅高达44.4%， 在总收入中的占比为46.9%。
内容上风：2017年，按最高单月设备覆盖数打算的中国前五十大最受欢迎的互联网视频剧集、综艺节目和电影中，有42个为爱奇艺所供应。
2015年，爱奇艺推出中国首部原创大制作网剧《盗墓条记》，播出首日不雅观看量即达1亿次，总不雅观看量超过40亿次。
2015年以来，爱奇艺陆续推出了多部门歧风格的原创剧集，席卷浩瀚奖项，包括《老九门》和《无证之罪》，这两部剧集的总不雅观看量已超过130亿次。
爱奇艺还率先制作了一系列极受中国不雅观众喜好的互联网综艺节目，如 2014年推出的《奇葩说》，目前已播出至第四季，以及《中国有嘻哈》，这两部节目的不雅观看量都超过了30亿次。

2010年4月，视频网站“奇艺”正式上线；

2011年11月，品牌计策升级为“爱奇艺”；

2013年5月，爱奇艺与PPS合并，打造中国最大网络视频平台；

2014年11月，小米和顺为成本宣告3亿美元投资爱奇艺；

2015年，爱奇艺成功打造超级网剧《盗墓条记》，创会员+广告收入的新业务模式；

2016年，根据App Annie年度数据显示，环球热门运用（非游戏类）iOS与Google Play综合收入排名，爱奇艺运用内付费收入闯入环球前十，位列第七名；

2017年，爱奇艺成功打造征象级超级网综《中国有嘻哈》，播放量打破30亿；

2018年，爱奇艺多部超级网剧、网络大电影实现“集体出海”，《无证之罪》、《河神》等多部原创内容将上岸Netflix等外洋平台。

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