纯水制备车间员工在进行设备参数设置

□本报 伊茂林

纵然在春节假期，东岳集团的全体家当链依然保持了90%的开车率。
春节过后，东岳集团紧锣密鼓进行抢抓市场、提升家当链运行效率和加快科研项目落地转化的动员，开拳就打，速率制胜。
2023年，东岳集团将努力打赢创新、本钱、市场三大战役，争做全市“三提三争”先锋，在2022年创35年景长最好经营效益的根本上，各项经营指标力争再有新的较大提升。

科技创新，永久的制胜法宝

科技创新，是东岳集团发展过程中最显著的基因。
作为淄博新材料家当领军企业，东岳集团近年来拼抢“新赛道”、做强“增长点”，充分发挥龙头牵引浸染，环绕氟、硅、膜、氢，积极打造“强链、补链、延链、融链”的集群发展路径，已成为全市经济发展的强劲增长极。

2023年，东岳集团连续加大项目培植特殊是高科技项目培植力度，突出推动涵盖新能源、5G、半导体、芯片、医药、农药、日化等多个领域的26个高端项目，尽快将科技上风转化为市场竞争上风和效益增长上风。
充分发挥国家重点实验室和环球科研平台的上风，2023年新产品、新牌号力争新增150个，创新型有效专利新增80个，全面与华为、宁德时期、比亚迪等行业头部企业对接，进入高端运用领域，实现高端产品的国产化。

迈向家当高端，必须抢占新赛道，新能源是主要一环，而锂电级PVDF是新能源领域的核心材料。
2022年11月，PVDF百口当链在东岳实现贯通。
这背后是东岳努力节制技能话语权、办理“卡脖子”难题实现国产化配套的恒心，是我市聚焦家当前沿、抢占新赛道的决心，更是中国新能源新材料从“跟跑”变“领跑”的信心。

实业+成本，打造新型发展模式

东岳集团利用成本杠杆，进一步强化上游原材料配套能力，加上园区将家当链推向高真个26个项目，其家当链竞争实力更加强大。
东岳的“实业+成本”新型发展模式，已经使企业走上了良性康健的发展轨道。
据东岳集团董事长张建宏先容，三年韶光，东岳从成本市场上拿回了72.6亿元的资金，不仅为发展扩展供应了强大的资金保障，企业运行质量、效率和企业负债率都发展了质的变革。
东岳集团将聚力提效益、争先进，进一步推动“实业+成本”发展新模式，在延链、补链、强链上实现新打破。

2023年，东岳将进一步推进“数字化东岳”，全面提升园区家当链运行效率。
操持加强资金投入，突出“装置全流程自控化和顺序启停”“园区安全环保管控全信息化”项目，确保自控率和平稳率达95%以上，打通智能信息化“末了一公里”，更加全面地运用5G、大数据、云打算等新一代信息技能，将全体园区推向高效、平稳、安全运行的新时期。

东岳集团构建了集团总科技处统领的集团中央研究院、环球创新研究院、协同创新研究院及北京、上海、深圳和日本神户、加拿大温哥华和德国杜塞尔多夫6个研发中央、集团下属6大核心子公司研究所和22个与高校共建实验室协同联动的研发体系。
通过管理体系不断创新，东岳建立了一支稳定的研发军队温柔应市场须要的技能创新机制。
2022年，东岳集团在研项目279项，承担国家及省级重点研发操持16项，新产品及高端产品同比增长22%，新产品牌号量达315个。
与此同时，东岳借助淄博人才金政和“621”大平台，大量整合和引进氟硅膜氢高端人才，已形成62名博士、365名硕士和1280名本科生的强大人才梯队。

倾情做事客户和市场

从某种意义上说，企业竞争便是市场版图的竞争。

从2020年开始，东岳集团着眼于“氟硅膜氢”家当链延链补链强链，两年韶光终将宏伟蓝图变成壮阔现实，实现了向新材料、新能源家当版图的超过，创造了家当能级的强力跃迁，成为全市打造绿色高端化工新材料家当基地的强劲增长极。
企业打通PVDF百口当链，在未来发展中，这一百口当链将为我国新能源汽车所需关键材料冲破国外垄断供应强大支撑。

忠实于客户，为客户供应一流的产品和做事，是东岳重如泰山般的信念和追求。
“质量永久是生命，客户永久是上帝”，这是东岳的庄严承诺。
东岳将擦亮“质量东岳、信用东岳、科技东岳”金字招牌，打造天下一流的东岳品牌和文化。
东岳把2023年确定为“东岳品质提升年”，决定履行品质提升十大行动。
同时，东岳集团加力布局新产品市场运用示范，把知足客户需求摆在“C”位，形成“专精特新”售后市场技能全程做事小组。

未来的东岳，将以氟、硅、膜、氢为发展主线，努力实现千亿园区目标，培植俏丽新东岳，做一个受人尊敬的氟硅膜氢环球化品牌企业。
一个崭新的优质高效的当代化东岳，正在更加广阔的氟硅膜氢新赛道上勇往直前，昂首向着千亿园区的梦想进发。

编辑：孔鼎

二审：王磊

终审：刘俊峰

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