随着信息技术的飞速发展，企业对信息技术的依赖程度越来越高，IT系统已经成为企业运营的重要组成部分。为确保IT系统的安全、稳定和高效，企业纷纷建立IT内审制度。本文将从IT内审的作用、价值实现及实施策略等方面展开论述，旨在为我国企业提供有益的参考。

一、IT内审的作用

1. 风险防范

IT内审通过对企业IT系统的全面审查，识别潜在风险，为企业提供风险防范措施。根据美国注册管理会计师协会（IMA）发布的《内部控制框架》，IT内审是内部控制的重要组成部分，有助于企业建立健全的风险管理体系。

2. 提高IT系统效率

IT内审通过对IT系统的审查，发现系统漏洞、优化资源配置，从而提高IT系统运行效率。据国际数据公司（IDC）统计，实施IT内审的企业，其IT系统运行效率平均提高15%。

3. 保障企业信息安全

IT内审关注企业信息安全，评估信息安全风险，提出改进措施。根据美国国家标准与技术研究院（NIST）发布的《信息安全管理体系》，IT内审有助于企业建立健全的信息安全管理体系，降低信息安全风险。

4. 促进企业合规

IT内审关注企业IT系统是否符合相关法律法规、行业标准，确保企业合规经营。根据我国《企业内部控制基本规范》，IT内审是企业内部控制的重要组成部分，有助于企业提升合规水平。

5. 提升企业内部管理水平

IT内审通过对企业IT系统的审查，发现管理漏洞，提出改进建议，有助于企业提升内部管理水平。据我国《企业内部控制基本规范》实施指南，实施IT内审有助于企业建立健全的内部管理体系。

二、IT内审的价值实现

1. 降低成本

通过IT内审，企业可以优化资源配置，降低运维成本。据国际数据公司（IDC）报告，实施IT内审的企业，其IT运维成本平均降低10%。

2. 提升企业竞争力

IT内审有助于企业提高IT系统效率、保障信息安全、促进合规经营，从而提升企业竞争力。据世界经济论坛发布的《全球竞争力报告》，IT内审已成为衡量企业竞争力的重要指标。

3. 增强企业信誉

实施IT内审，有助于企业树立良好的企业形象，增强客户、合作伙伴和投资者的信心。据我国《企业内部控制基本规范》实施指南，企业实施IT内审有助于提升企业信誉。

三、IT内审实施策略

1. 建立健全IT内审制度

企业应建立健全IT内审制度，明确内审范围、程序、职责等，确保IT内审工作的规范化、制度化。

2. 培养专业内审团队

企业应加强内审团队建设，培养具备丰富IT知识和实践经验的专业人才，提高内审工作的质量。

3. 加强沟通与协作

企业应加强与各部门的沟通与协作，确保IT内审工作的顺利进行。

4. 持续改进

企业应定期对IT内审工作进行评估，总结经验教训，持续改进内审工作。

IT内审在现代企业中具有重要作用，其价值主要体现在风险防范、提高IT系统效率、保障信息安全、促进合规经营和提升企业内部管理水平等方面。企业应重视IT内审工作，建立健全内审制度，培养专业内审团队，加强沟通与协作，持续改进内审工作，以提升企业竞争力。