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疫情后,有哪些企业已经踏上了发展人工智能的征途

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这次突发的新冠肺炎疫情,给我们所有人的生产生活带来了很大的影响,但是疫情也给很多行业、很多企业带来新的思考,新的战略发展展望。服装、商场、超市、教育逼着自己进行网上的售卖、直播、***宣传;大额的交易,房地产行业也是加快了线上的APP开发、发展,顺势带火了房天下、安居客直播平台。碧桂园更是走在了时代的前端,利用新开发的科研制造了煲仔饭机器人,在疫情期间,能较好的规避的交叉传染感染,看到网上的***,真心给碧桂园点一个大大的赞,老板虽是做地产,但是能有这么高的前瞻意识,杨老板厉害。


原来的春节,都是走街串巷,寻亲问友,就是因为病毒的突如其来,让今年的春节显得有些暗淡。谁都不曾想,口罩会成为年货。人们都用自己的方式来尽可能的远离病毒的侵害。病毒还在不断蔓延,疫情当前,加强防疫,国难当头,全国上下发动各方力量共抗时艰。

在这个特殊的时期,人工智能领域又开始斩露头角。

AI测温远距离 ,只要在2米以内,测体温只需要1秒,误差小于0.5度。一款最新AI测温仪通入使用,为抗击新型肺炎的最新AI测温仪,集人工智能和大数据系统于一身,已经在武汉相关场所投入使用,助力防疫一线。

随着疫情的变化,医院、火车站、机场等各类人员密集场所均增加监测人员,对进出人员进行体温检测,耗时耗力。而采用AI测温仪的智慧体温疫情监控测量预警系统,性价比非常高,这套测温仪既安全可靠。减少了监测人员的感染风险,又解决了传统体温检测人工成本大,测量效率低,预警响应慢,系统分析弱,全局掌控难等弊端,很是具有性价比。还有前段时间刷屏的碧桂园支援武汉的能做煲仔饭的机器人,也为奋斗在一线的人员解决了吃饭问题。其实碧桂园做餐饮机器人由来已久,我觉得在疫情后,碧桂园还能趁着市场热度,有一番大作为。


自2020年春节前夕,新型冠状病毒爆发以来,社区作为疫情防控的第一防线,打响了“抗疫”阻击战。市民纷纷选择宅在家里隔离病毒,不少企业也倡议员工在家办公,社区物业在疫情防控中的任务就显得尤其重要。

针对目前严峻的疫情形势,碧桂园服务全力开展疫情防治工作,运用智能化管理系统,线上实时监控疫情管控工作。人工智能机器在小区门口远程测温、机器人喷洒消毒水等等。

人工智能,科技手段在社区防疫中发挥了显著作用。还有一些落地智能化的碧桂园服务社区里,借助智能安防监控云平台、智能门岗系统、物业信息化管理系统、业主APP等新应用,社区防疫的效率和成果显著提升。科技的发展人工智能已经渗透到了疫情防控的方方面面。我们看到大数据、人工智能、移动协同办公等新技术,在抗击疫情的中发挥了重要作用。治疗一线在医院,防控一线在社区。在近年物业行业智能化升级的浪潮之下,科技防疫或许是对物企智能化建设成果的一次检验。在物业智能管理方面,我看到了碧桂园走到了前列。


别的企业没注意,有看到“抗疫”期间碧桂园的煲仔饭机器人运抵武汉,供医务人员就餐。

2月14日下午,碧桂园集团通过国强***基金会捐赠的首批全自主研发的集装箱煲仔饭机器人顺利运抵武汉,将为一线医护和隔离人员免费提供24小时煲仔饭配餐服务。

据介绍,此次捐赠的煲仔饭机器人可实现全天候无接触式循环生产与配餐,疫情期间,机器人团队将为该隔离点免费提供煲仔饭的食材采购、配餐、生产及运维服务,用以缓解疫情期间相关人员的用餐问题。

知道吗?一台煲仔饭机器人能同时烹饪36个煲,1小时能完成近120份煲仔饭,快捷高效,而且呢,可以24小时供应。抗疫前线的医护人员多实行轮班制,常常错过饭点,或者只能吃冰冷的快餐食物。而煲仔饭机器人生产的每一份菜品经过精准高温烹饪后,从保温柜出餐只需要15秒。

同时,煲仔饭机器人全程实现自动无缝衔接烹饪,整个烹饪过程与人工隔离,能够降低人与人接触而造成交叉感染风险。医护人员点餐只需要自助扫码取餐,不需要与其他人接触。

当下,“减少人与人的接触”成为共识,出于安全考虑的无人化、对于物品移动的无人化、代替人员密集的岗位,让更多的机器人走向抗疫前线,助力企业复工。

疫情过后,更多行业将加速推向“少人化、无人化、智能化”。在疫情影响下,在服务场景中,各种类型的服务机器扮演着不同的角色,比如移动消毒机器人在医院的病房、门诊或实验室里能够实现自主导航、自主移动,高效、精准地对室内进行360°无死角消毒防疫,还可以模拟人类自由移动的能力,代替人深入疫情严重区域,减少因为“消毒”而造成消毒人员感染传播的可能。还有在个别公共场所在不停地喊话,“请大家带好口罩,注意个人卫生,不要前往人流密集场所,身体若有不适请及时就医。”的巡逻机器人,它们和派出所的民警互为搭档进行道路巡逻。这类机器人也是通过语音播报功能,提醒民众时刻注意个人安全防范。京东在武汉也投入了大量的物流配送机器人,并且基本完成了地图信息采集和机器人测试工作,降低疫区配送人员在高危环境下配送时被感染的风险。我觉得最有意思的是碧桂园的暖心黑科技——煲仔饭机器人。

疫情防控期间,武汉市许多餐饮企业已暂停营业,前线的医护人员多实行轮班制,常常错过饭点,2月14日,碧桂园集团向武汉捐赠的首批集装箱煲仔饭机器人抵达湖北省国资学院隔离点,为这里的医护和隔离人员免费提供煲仔饭配餐服务。煲仔饭机器人的整个烹饪过程与人工隔离,汤碗和餐具均使用一次性包材,设备也由工程师定期进行消毒清洁。就餐人员只需要现场自助扫码取餐,不需要与其他人接触,能够减少人与人的直接接触,最主要的是饭是热烘烘的,冰冷的机器传递了窝心的温度。

我一直还停留在碧桂园只是一家房地产企业的印象,后来我也在网上搜索了相关资料。(最主要的是我是一名吃货,真心想尝试下)。机器人餐厅是碧桂园机器人业务发展的一大重点,从2019年5年千玺集团成立,到今年1月12日首家对外营业的机器人餐厅开业,碧桂园在机器人餐厅板块已投入2.4亿元的研发经费。

目前为止,千玺集团已组建约750人的研发运营团队,创造了中餐、火锅、快餐、煲仔饭和粉面店等5个不同餐厅业态的产品线,涉及70多个设备从无到有的开发。据一些***了解到,千玺集团会继续捐赠煲仔饭机器人供疫区人民就餐使用,疫情过后,更会大力推广,希望将机器人餐厅开到全世界去。

此次疫情中投入应用的机器人,在一定程度上拓宽了既有的应用场景,有利于大众对于机器人应用认知的提升,同时也是一场实景的考验,对于未来服务机器人产业的发展将有较大的促进作用。

教培机构关停过万,新冠肺炎更是雪上加霜。教培机构路在何方

1、疫情期间的教培机构面对无法线下授课的困难,但是也是危机承受能力的理论;

2、在疫情期间也出现了很多教培机构危机中冲出重围,获得新生,所以需要根据自己的实际情况调整经营思路;

3、可以试着去做线上课程,现在自媒体也是每个人必须掌握的一种技能;

4、做好家庭教育课,帮助家长和学员一起共同成长;

5、利用疫情期间练好内功,疫情后才能更好的面对市场,服务好学员;

6、承受得了失败,又要承受得了成功,成长是成熟的过程。

受疫情影响很多行业都遭遇了寒潮,疫情还没结束之前,学校不开学,教育培训机构要面临的是店铺租金,员工工资开支,这笔费用算下来,让多少机构熬不过这个寒冬。当然也有些教育培训机构在疫情之前就开通了线上教育,虽然很多都是免费课程,但是这种情况下无疑也给机构品牌树立了良好形象,如果能撑过这几个月,相信开学后也一定能收获一群粉丝。

我先分析一下教培机构的路在何方?

教培机构会两极分化。口碑好、做得好的教培机构会做得更好。口味不好,做的不好的,只能面临倒闭。

教培机构由线下模式快速转变为OMO模式。由于这次疫情加快了OMO模式的速度。小机构直接倒闭,这也是顺应这次疫情的发展。

对于教培机构来说,最重要的就是生源。学生的数量取决于教培机构的大小和盈利状态。所以说要掌握好市场,了解如何快速招生。

线下机构已经不能只局限于线下。市场人员不应该只会地推和活动,还要熟悉线上的社群运营、广告投放等。

这次新冠疫情爆发,如果有资金流,而且口碑比较好的,且能盈利的机构,坚持下去,过了这场疫情就是春天。如果口碑不好,而且不怎么盈利的机构,直接倒闭也是一个很好的选择,即使挺过去,也会被时代所淘汰。

我有一个大胆的想法:大型教育机构中央会整合所有的教培机构。超过1万家机构倒闭,所产生的市场空缺,大多数会有知名的教培机构所补充。

知名教培机构不管是在团队管理上还是在师资水平上,都比小作坊式教培机构强上很多。#教育机构# #市场人#

希望我的回答能够帮助你。

你好,很荣幸回答这个问题。

近年来,校外培训机构出现不规范办学、超前培训等乱像,进一步加重了中小学生课外负担。无数家长花了大量财力于培训机构中。最近大量校外培训机构关停,校外培训机构该如何走,才能更好的服务社会。下面我谈谈我的看法。

首先,要按照教育部门的相关要求合法办学,根据目前实际情况及结合学生的实际情况,开发更加科学、优质高效的课程。只要依规合法办学,不仅不需要担心,而且是一次转型升级的机遇。不合规、不合法的教学只会搞垮整个行业,而有关部门大力整治,则给这个行业一个重新洗牌的机会,只有合规合法规范办学,才能走得更远。

其次,要大力培养自己的师资力量。我们知道师资是核心竞争力,拥有了稳定的教师队伍,才能有稳定的生源。拥有一支专业过硬的师资队伍是培训机构走的更远、发展更稳的根本。

最后,培训机构需要转型思路,转变过去以应试为重点的培训方向,应该转变为培养学生思维方式和提高学生视野格局。例如在数学科目上,首先改进课程设置,变奥数为“思维训练”,通过系统培训,提高孩子的分析推理和逻辑思维能力,重点放在培养孩子的罗辑思维,让孩子掌握独立分析问题的方法,摒弃填鸭式教学。相信通过科学设置科目,可以让孩子走得更远,也能让培训机构走的更远。

校外培训是对学校教育的补充,是服务于国家教育事业的,是社会教育不可缺少的一部分。只要校外培训机构自我约束,合规经营,承担起自己应负的社会责任,校外教育培训的前途是十分光明的。

以上是我的一些观点,希望对您有所帮助。


作为一个线下教培机构的工作者,我愿意现身说法,谈谈公司目前的现状以及自己的一些看法。

1.先来介绍一下我所在的是一个全国连锁的少儿英语教培机构,主要针对于2~12岁的孩子。我们这个学校主要是做线下教育,因为考虑到线上教学的效果肯定没有线下好,所以一直没有想过像别的机构一样转型。再来说说我们的收费吧!我们大概是14000左右/年,一个班是10个左右小朋友,对于师资方面,我们大多都是英语师范专业毕业的老师,都很年轻,不过也都充满了激情,所以整体氛围是非常不错的。

2.我们去年是腊月27放的年假,本来规定2月1号去上班,后来就发生了全国性的心冠肺炎,导致我们之后的两个月都没有能正常上班,我们在2月13收到了总部通知,开始给我们的会员线上授课,但通过第一次授课之后发现,许多家长都反馈说效果并不理想。所以我们就暂停下来了。之后总部为了生存不得不开始考虑转型,开始全国售卖线上小课包来进行线上授课,由于我们转型的时机比较特殊,所以效果并不是特别理想,不过也正在坚持✊。

3.相信通过这次疫情,许多线下教培机构都会意识到自己的不足,迅速的查漏补缺,增强自己的抗风险能力。

到此,大家对人工智能肺炎的解答时否满意,希望人工智能肺炎的2解答对大家有用,如内容不符合请联系小编修改。