随着信息技术的飞速发展，IT行业在我国国民经济中的地位日益凸显。在新时代背景下，企业如何实现可持续发展，财务部门在IT业务中的角色显得尤为重要。本文将从以下几个方面阐述IT业务财务在企业中的重要作用。

一、战略规划与决策支持

企业战略规划的制定离不开财务数据的支持。IT业务财务部门通过对企业财务状况的分析，为企业提供决策依据，助力企业实现战略目标。例如，在IT行业，企业需要根据市场需求、技术发展趋势等因素，制定合理的投资计划。此时，IT业务财务部门可以通过财务预测、风险评估等手段，为企业提供有力的决策支持。

二、成本控制与优化

成本控制是企业提高盈利能力的关键。IT业务财务部门通过对企业成本结构的分析，找出成本高企的原因，并提出优化方案。以下是一些常见的成本控制手段：

1. 优化资源配置：通过分析IT业务项目的成本构成，合理分配资源，降低资源浪费。

2. 优化采购流程：通过集中采购、比价采购等方式，降低采购成本。

3. 优化人力资源：通过合理配置人力资源，提高员工工作效率，降低人力成本。

三、风险管理与防范

IT行业具有高风险性，财务部门在风险管理与防范方面发挥着重要作用。以下是一些常见的风险管理与防范措施：

1. 财务风险控制：通过建立财务风险预警机制，及时发现和防范财务风险。

2. 项目风险控制：对IT业务项目进行全面风险评估，制定风险应对措施。

3. 法律法规风险防范：密切关注国家政策法规变化，确保企业合规经营。

四、资金管理

资金是企业运营的生命线。IT业务财务部门负责企业资金的筹措、运用和监控，确保资金安全、高效。以下是一些资金管理措施：

1. 优化融资结构：通过多种融资渠道，降低融资成本，提高资金使用效率。

2. 加强现金流管理：通过合理规划资金支出，确保企业资金链稳定。

3. 提高资金使用效率：通过加强预算管理，降低资金闲置率。

五、财务信息化建设

随着信息技术的普及，财务信息化已成为企业提高财务管理水平的重要手段。IT业务财务部门在财务信息化建设方面发挥着关键作用。以下是一些财务信息化建设方向：

1. 建立财务共享中心：通过集中处理财务业务，提高工作效率。

2. 实施财务自动化：通过财务软件，实现财务业务的自动化处理。

3. 加强数据挖掘与分析：通过数据分析，为企业提供决策依据。

在新时代背景下，IT业务财务在企业中的地位日益重要。企业应充分发挥财务部门的作用，加强财务管理，为企业可持续发展提供坚实保障。正如我国著名经济学家茅于轼所言：“财务管理是企业管理的核心，财务管理的好坏直接关系到企业的生死存亡。”

参考文献：

[1] 茅于轼. 财务管理[M]. 北京：中国人民大学出版社，2010.

[2] 赵晓雷. 企业财务战略管理[M]. 北京：经济科学出版社，2015.