钉钉宣布对所丰年夜模型开放六家大年夜模型接入钉钉_模子_厂商
钉钉开放大模型生态,这是个好。
这意味着,不管你是刚刚起步的小厂商,还是拥有大模型“神兽”的头部厂商,只要大模型准确率和推理能力达标,都有机会和钉钉互助了。
大模型的关键寻衅与运用处景那么问题来了,大模型厂商的春天来了吗?
实在并没有。6月尾的时候,我参加了一场人工智能家当峰会。
峰会上,一位大佬说了这样一句话:
“大模型比小模型强在哪里?不仅仅是准确率高,还能办理99个问题。”
“99个问题”中,最难办理的问题便是“赢利”。
目前,大模型厂商之间的价格战愈演愈烈,差异化竞争尚未显现。
而对付钉钉、企业用户来说,更头疼的问题是:如何让大模型真正做事好企业,提高办公效率和决策准确度。
实在大家都知道,大模型最大的代价在于细分场景中提高准确率。
但要做到在一个垂直场景里面把准确率提高到95%,乃至靠近99%,目前还没有人能做到。
大模型生态的多元互助与寻衅你以为这是个难题吗?
实在还有更多的问题等着你:
如何让大模型和小模型、规则引擎、推举引擎等多种算法形式领悟,共同做事用户?
如何让用户不仅满意于大模型的推理能力,还能接管其透明度和可阐明性?
如何让大模型真正走进企业,成为企业决策和经营的有力助手,而不是摆设和“花瓶”?
这些问题,不是靠一个钉钉,一个产品能办理的。
而是须要我们共同探索、共同努力的结果。
正由于如此,钉钉才把大模型生态开放给了所有厂商。
在产品和场景中探索不同模型能力的边界和结合点,这才是我们该当做的。
东方大国大模型厂商的竞争与互助实在你们还不知道,我早就有预感了。
5月份的时候,我就看到了这样一条朋友圈:
“【独家】钉钉要做大动作了!
”
朋友圈下方,是一张关于大模型的互助约请函截图。
约请函上显示,6月15日之前回答邮件,并供应互助建议书,可以得到“先发后审”的互助资格。
而在回答邮件的正文中,则详细描述了互助内容、互助办法、用度标准等信息。
可以看到,除了几家热门头部大模型厂商之外,还有不少“新面孔”涌如今收信人名单中。
仔细一看,这些“新面孔”中也不乏熟习的身影:云知声、科大讯飞、依图等等。
也便是说,在6月15日之前,作为互助伙伴的大模型厂商们都收到了这样一封约请函。
而从6月26日官宣来看,这个“先发后审”的福利终极被在场六家“老面孔”拿到了。
可以想象,在6月15日之前,各家大模型厂商之间也是一番激烈的竞赛和拉拢吧!
这也从侧面印证了海内大模型厂商之间竞争激烈、兵荒马乱的现状。
毕竟,说到底,目前大模型产品本身还存在不少问题和寻衅:同质化严重、价格虚高、商业代价不明等等。
而能否得到钉钉等头部客户的青睐和互助,则成为了各大厂商捋臂将拳、争相竞逐的焦点。
在这场明面上的激烈竞争之外,我们更该当关注的是:大模型如何走向真正的落地运用?
如何在产品和商业模式上进行创新,实现持续赋能和持续盈利?
这才是我们猜想和磋商的重点。
钉钉与大模型生态的未来而对付钉钉来说,寻衅与商机并存。
从某种意义上来说,寻衅便是商机。
只有不断迭代、优化产品和生态体系,才能赢得更多用户和市场份额。
就拿钉钉来说吧。在海内办公软件市场,钉钉早已称霸。
但在环球范围内来看,Slack、Teams等产品也不容小觑。
如何通过技能创新和生态扩展,冲破国界束缚,实现环球化布局和竞争?
这是钉钉未来须要猜想和解决的问题。
而从另一个角度来说,在海内市场上,随着办公软件市场日趋饱和和成熟,用户付费意愿不断低落。
免费午餐吃得韶光越长,企业要想找到新的增长点和盈利点就越困难。
如何通过技能创新、产品创新以及生态布局来提高用户的付费意愿?
这是钉钉当前急需办理的问题。
在这个问题上,钉钉并非孤军奋战。
随着人工智能、大数据、云打算等技能的不断发展和深入运用,越来越多的企业开始布局“智能办公”领域。
在这一领域中,头部企业之间将展开激烈的竞争和竞赛。
谁能够找到一个终端入口,在产品中汇聚用户对人工智能、大数据等新技能新运用的需求,谁就能够抢占先机,在未来市场竞争中霸占有利位置。
而这也正是钉钉当前面临的寻衅之一:如何找到一个终端入口来汇聚用户对人工智能、大数据、大模型等新技能新运用的需求?
在我看来,AI化是一个很好的入口。
通过将人工智能等新技能运用到产品中去,重塑产品、赋能产品、升级产品。
这样既能知足用户对新技能新运用的需求,又能够通过产品赢利、找到商机。
结语大模型生态的开放对付企业来说是个利好,但也面临着不少寻衅。钉钉未来须要办理的问题也是很现实的,须要通过技能创新和生态扩展来提高用户的付费意愿。大家以为大模型在企业中的运用有什么上风和不敷?快来留言分享你的不雅观点!
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