位于大渡口经开区的安徽瑞程,是一家从事一次性卫生用品高端生产线研发、制造及发卖的高新技能企业。
自2020年7月成立以来,凭借深厚的技能积累和行业履历,该公司已申请发明专利5项,得到授权实用新型专利8项、外不雅观设计专利2项,登记软件著作权8项,转化科技成果20余项。
“我们有一支深耕行业20余年的技能团队。
”傅文生说,他便是个中一员。

填补行业空白!池州这家企业不一般!_安徽_内裤 智能问答

1999年,傅文生进入一次性卫生用品生产设备行业。
那时,海内还不能自主制造一次性卫生用品,无论是产品还是生产设备基本依赖入口。
经由多年探索发展,海内已形成完全的一次性卫生用品家当链,产品和生产设备都能替代入口。

2017年,傅文生与几位同行组成团队,开始在福建泉州创业,连续深耕一次性卫生用品生产设备行业。
“我们几个都是安徽老乡。
2020年疫情发生后,大家都萌生了还乡发展、二次创业的想法。
”傅文生说。
经由多次稽核,综合营商环境、主导家当定位、区位交通等成分,团队终极选择落户大渡口经开区。

成立之初,安徽瑞程即瞄准一次性卫生用品高端生产线市场,专注女性、儿童、成人、宠物等四大板块。
“随着经济发展和公民生活水平的提高,大家的卫买卖识不断增强,一次性卫生用品的需求将呈现多元化、高端化趋势,消费市场广阔。
”傅文生表示。

市场变革很快印证了这一判断。
疫情发生后,消费者特殊是年轻消费群体消费不雅观念改变,一次性毛巾、旅行四件套等一次性卫生用品销量激增。

2021年,在收到了不少关于一次性内裤全自动化生产设备咨询信息后,安徽瑞程敏锐意识到这一主要商机。
经由市场调研,该公司创造市场上一次性内裤生产仍是半自动化,已无法知足快速增长的市场需求。
“市场上全自动化生产线险些空缺。
以是,如果研制成功,不仅丰富了公司产品,也为公司发展新增一条赛道。
”傅文生见告,在一个家当链成熟的行业,企业只有深耕细分领域,造就“人无我有”的技能上风,才能有生存与发展空间。
因此,公司成立以来,每年安排专项研发资金,占比超过总发卖额的8%。
“同时,我们加强了与高校、科研机构互助,借鉴前辈履历,优化研发流程,看重研发效率,集中优势力量占领技能难题。
”傅文生先容。
2021年9月,该公司成立专门研发小组,确定研发方向,快速立项,加快项目进度。

“目前,市场上一次性内裤用的是纯棉布料。
受布料特性限定,缝接、折叠等工序仍靠人工完成,不仅生产效率低且存在卫生隐患。
”安徽瑞程研发部主任李学杰见告,基于低碳、环保、降本等成分,研发小组决定用弹性布替代纯棉布料。
如何制成弹性布成为须要占领的第一个难关。

通过积极与上游供应商进行技能磋商、搭建专门测试台反复试验,研发小组成功占领细旦氨纶丝牵引与复合工艺。
“氨纶丝越细,产品舒适性越高。
我们将传统工艺上的620D氨纶丝拓展到70D,只有0.01毫米,再与无纺布进行在线复合,就制成了一次性内裤所用的弹性布。
这种布料具有较好的优柔性和延展性,不仅能提高产品舒适性,通过改变氨纶丝的拉伸倍率,还能有效减少一次性内裤多尺码问题。
”李学杰先容。

弹性布成功被市场接管后,团队又不断改进工艺路线和工艺参数,相继占领弹性布辊切裁剪中的CD向张力掌握工艺及多轴超声波高速焊接工艺,成功办理一次性内裤连续生产中碰着的系列难题。
2023年5月,安徽瑞程完成行业内首条智能化一次性内裤全自动化生产线测试。
“通过这条生产线生产出的一次性内裤,其贴合度、优柔度、稳定度都达到了市场哀求。
”李学杰说,相较于传统生产办法,全自动化生产线只需2—3人操作,并实现全程智能监测产量、产品合格率等数据,可年产一次性内裤1.5亿件,不仅生产效率得到明显提高,也有效担保了产品品质。

雕琢深耕,方能厚积薄发。
傅文生坦言,公司成立这几年,一贯专注技能创新和产品研发,花费13个月韶光研制的全伺服掌握一次性内裤生产线补充了行业空缺,并成为公司第3个入选省首台套重大技能装备名单的产品。
这不仅增强了研发团队的信心,也给公司发展带来了新的增长点。

今年以来,仅全伺服掌握一次性内裤生产线订单,安徽瑞程就已经接到多个。
“我们的客户紧张分布在长三角、珠三角以及山东、福建等地,今年开始有部分产品出口国外。
今年前5个月的发卖额已超去年整年,估量今年整年发卖额将超过2000万元。
”傅文生表示,作为高端装备制造企业,安徽瑞程将坚持以技能为核心,立足低碳环保、自动化、智能化发展导向,环绕市场和客户需求,不断研发新技能和新产品,推动家当升级。

池州市传媒中央全媒体:陆寒芳

部分图片来源于安徽瑞程机器设备有限公司网站

编辑:吴婵娟 审稿:姚成润 监制:钱叶兵

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