例谈家校沟通的“有效”策略_尼克_家长
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家校沟通的主要性不必赘言。但我们仅仅认识到其主要性是远远不足的,还要找寻好方法,追求沟通效果。每个家庭各有特色,家校沟通的方法也因此千差万别。本文借助案例剖析,简谈家校沟通的干系策略。
与家长沟通要心腹知彼。印度电影《地球上的星星》里,美术西席尼克对学生伊夏在学校的生活状态充满忧虑,当听说伊夏要转学时,尼克决定到伊夏家家访。
尼克:“你们为什么要把他送走?”
父亲:“我们别无选择,去年他从三年级留级,现在一点好转都没有。”
尼克:“我想知道缘故原由是什么。”
父亲说:“便是态度问题……”
尼克连续问:“我想知道缘故原由是什么。”
父亲不知道如何回答,只好反问尼克:“那你说说看?”
尼克拿出伊夏的作业本:“伊夏常常把‘b’和‘d’稠浊,书写‘S’和‘R’、‘h’和‘t’也常常弄错方向……这才是他无法识字的困难之处,这是‘阅读障碍’造成的,无关学习态度。”
尼克又问伊夏的哥哥:“如果扔出去一个球,伊夏能捡回来吗?”哥哥说他做不到。
尼克阐明说:“由于他无法判断球的大小、间隔和速率,等他判断出来的时候已经晚了。”
尼克进一步阐明:“一个八九岁的孩子,不会做同龄人能做的事。他只好以不平服掩饰笼罩自己的无能,用不平服与外界斗争,这肯定会造成混乱局势。”
尼克的一席话说得伊夏父母连连点头,为自己过去的粗心后悔、伤心。
在这个案例中,我们可以向尼克老师学习的策略是:与家长沟通前一定要心腹知彼。首先,尼克的“知”是建立在充分研究伊夏的作业、知道伊夏存在“阅读障碍”这一根本之上的。这样的研究不仅可以让家长看到老师的诚意,而且在家访中能够进行更加有针对性、实效性的互换。其次,尼克的“知”是对家长的理解,尼克即便知道伊夏的问题,家访时还是先问伊夏的父亲、哥哥,这样的讯问验证了自己对伊夏的“知”,而且也知道家人不理解伊夏的问题,把伊夏的问题大略归结为态度。这样的“知”展现了尼克的专业素养,赢得了伊夏家人的尊重。往后的互换,尼克让家长意识到对一个问题不能只看征象,要学会探求背后的缘故原由;对一个征象不能大略归因,不能仅仅归结到态度上。
与家长沟通要择宜权变。与家长沟通要因人而异,权变择宜。《三顾茅庐》中刘备与诸葛亮沟通选择的是刀切斧砍的办法。这种沟通办法的条件是刘备爱才若命,并且在相见之前已经理解到诸葛亮是不世之材。老师与家长沟通也可以刀切斧砍,其条件条件是:家长不仅有强烈的关心孩子的欲望,同时还对西席的专业素养充分信赖。
《触龙说赵太后》中,赵太后不愿意小儿子到齐国做人质,并且听不进劝谏之言,触龙采纳了迂回的沟通策略:一问饮食起居,通报关心,求得对方的生理收受接管;二为自己的儿子求出路,所通报的信息是“我和你一样爱儿子,我理解你的心情”;三是在得当的机遇说出“父母之爱子,则为之计深远”的道理。
触龙的策略对我们有这样一些启迪:首先要建立关系,其次要形成同等态度,父母都爱自己的孩子。当我们设身处地站在家长态度将心比心时,讲道理和劝谏就会迎刃而解。
《螳螂捕蝉》的故事中,为了阻挡吴王和楚国交战,年轻侍卫用的是“不劝”的方法,他先用奇怪的举动引起吴王的关注,然后说蝉、螳螂、黄雀、弹弓的故事,使吴王听后改变了自己的想法。用“不劝”的方法达到“劝”的目的。
北京大学教授陈向明认为,西席最须要的不是高智商,而是在繁芜情境下“择宜”的素养。西席的“择宜”素养包括“择宜”意识,要知变;“择宜”储备,有可供选择的招式和方法;“择宜”能力,能研究不同的家长,并根据不同的家长利用不同的方法。
与家长沟通要上善若水。“上善若水,水利万物而不争”。西席与家长沟通要“若水”,不仅须要“利万物”“不争”,而且要“原谅”“随物赋形”。日本电影《小猪教室》里,年轻的星老师带着学生在教室里养猪,引起了家长反对。应对家长的投诉,校长的表现可圈可点。
悄悄听家长说完后,校长回应:“各位的见地跟心情我都能理解。”
评点:沟通首先要表达理解,不要把对方的见地当成无理取闹。你表达了尊重理解,对方才更随意马虎心平气和,也才会负责听取你的见地。
“我很感谢各位特地过来表达你们的见地。”
评点:除了长于理解他人,还要长于感谢他人,要意识到他人对自己事情的批评和建议,能有效改进自己当下与往后的事情。
“我叨教各位一个问题,孩子们在养猪往后,有没有对星老师或者是对养猪一事表示不满?”
评点:学校、家长都有一个共同的目标,那便是要促进孩子发展。校长在这里的提问,实际上是想让家长转变一种视角,从孩子发展的角度考虑这个问题。
这时,家长彼此望一望,意识到孩子是没有这些问题的。等家长对这个问题有所思考往后,校长连续勾引:“学校的课程要顺利进行,要靠西席和学生的信赖关系。星老师确实很年轻,但他很想让孩子明白生活中一些主要的道理。”
评点:要承认家长某些见地的合理性,特殊是家长对真实征象的描述与忧虑。
“便是由于很深刻地明白这一点,你们的孩子才会赞许和老师一起进行这个生命课程。”
评点:校长要尽可能掩护老师的形象,对西席合理的改革意愿和努力要给予肯定与保护。但肯定与保护不应只是“护犊子”,而是要有理有据,最好的依据便是“学生怎么看”。
“身为校长,我选择相信星老师和孩子们。”
评点:表明学校的态度。
“希望各位能守护好自己的孩子,也保护孩子信赖的星老师。拜托各位。”
然后,校长给家长鞠躬。
评点:学校和老师都有勾引家长的任务,并明确地向家长提出自己的希望和哀求,在情由很充分的情形下,彬彬有礼。
有这样一种说法:“世上最难的事情有两种,一是把你的钱装进我的口袋;二是把我的思想装进你的脑袋。”这解佛教导之难,也解释家校沟通之难。但长于学习、迎难而上,我们就能书写家校沟通的美好故事。
(陈大伟,成都大学教授,硕士生导师,四川西部教诲研究院院长。主持“西席职业道德”获国家级佳构资源共享课和国家级一流本科课程。研究领域涉及西席幸福生活、教诲科研方法、课程与传授教化改革等。出版有《幸福教诲与空想教室八讲》等24部著作)
《中国西席报》2021年06月23日第11版
作者:陈大伟
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