快。

人工智能实现电商用户转化率提升是短期效应吗?_客服_用户 云服务

真的太快了!

从3月份美国人工智能研究实验室OpenAI发布新作——ChatGPT-4开始,不过几个月的韶光,Google发布PaLM API、百度发布了文心一言、阿里巴巴发布了通义千问、360发布了智脑、华为发布了盘古......不止笔墨方面,AI绘画工具Midjourney也已经更新到了5.0版本。
仔细算算,这中间实在只过去了4个月旁边的韶光,AI的发展实在太快了!

过去几年,互联网崛起,引领了一个新的时期,而如今,AI技能让我们又站在了一个新时期的开端。
不同的是,电脑和手机从出身到遍及须要以年为单位,但GPT的遍及和运用只须要几个月的韶光。
虽然如今GPT更多的是被科技或者互联网企业所用,但相信过不了几个月,每个企业都会有专属的GPT,乃至是每个人都会有自己的GPT。

以乐言科技为例,来看看其目前在【电阛阓】的运用。

乐言科技成立于2016年4月,是人工智能整体办理方案供应商,主打为电商行业供应AI SaaS+电商全链路数智化办理方案。
乐言大模型体系包含乐言基座大模型和行业GPT大模型,原创研发的国产行业大模型体系已正式上线商用。
电商GPT大模型是这次首批发布的行业大模型。

乐言旗下拥有电商智能客服机器人“乐语助人”、环球电商AI智能客服专家“乐聊CHaT++”、智能客服质检系统“言审”、电商全链路增长·AI语音专家“智能外呼”等产品,覆盖"新客转化"、“咨询做事”、"老客复购"的完全客户生命周期,意在帮助电商商家完成数智化升级,打开流量增长通道,提升用户做事体验。

乐言将AIGC在电商交易领域中的运用融入了AIPL模型:认知(Awareness)、兴趣(Interest)、购买(Purchase)和忠实(Loyalty)四个角度。

1.Awareness认知:乐言科技利用GPT技能,打造了「AI内容智造机」,可以自动天生符合电商平台SEO规则的商品标题和详情页内容,吸引消费者把稳力;

2.Interest兴趣:乐言科技将GPT技能领悟进电商智能客服机器人「乐语助人」,商家可用「AI卖点天生」功能提炼商品卖点,一键天生商品卖点话术,高效接待,引发购物兴趣 ;

3.Purchase购买:在匆匆成购买的过程中,新型智能CRM工具「乐销客」结合AIGC技能,推出「AI天生营销话术」功能,一键天生吸睛话术,提升下单转化率,增强会员营销效果;

4.Loyalty忠实:在回答已购买家评论的环节中,「AI智能回评」可以智能识别买家订单评论的感情,快速天生千人千面的回评话术,提升买家粘性。

‍‍(图片来源于乐言科技官网)‍‍

除此之外,「乐语助人」机器人还可以自动学习买家问题与金牌客服的回答逻辑,自我迭代发展,韶光越久,回答越精准。
同时,在私域方面,商家可利用智能外呼机器人,拨打已购客户电话,达成私域加粉。
在通话过程中,大模型和多模态天生式AI技能全面增强措辞泛化能力,让智能外呼机器人更准确理解买家问题,并天生更多样化的回答做出个性化的解答。

那么,结果如何呢?

(图片来源于Shopee卖家中央)

宝家洁(家居清洁类目品牌)客服总监一笑表示:“从产品层面来说,售前真个乐语助人减轻了售前客服的压力,尤其是大匆匆的时候。
用了乐语助人机器人往后我们的客服接待量大概是250多万,效率比以前提升了30%,也便是人均的接待量提升了30%。
其余询单挽回功能一年大概挽回2000多万发卖额,催付转化率大概50%旁边,这个数据是很可不雅观的。

范思集团(女性通勤服装企业,旗下有范思蓝恩和独束等品牌)客服总监冯逸萍表示:“全平台店铺都有接入乐言科技智能客服机器人系统,机器人可以沉淀金牌客服的精良话术和做事流程,均匀回答率超过68%以上,日均参与成交金额超过数十万,可以帮助客服解答买家的大部分售前咨讯问题,提升咨询效率和发卖转化,使得客服可以将更多精力用于繁芜售后问题的办理,提升用户体验。

以首席用户官视角来看,GPT接入电商,确实可以办理用户一些常规的问题,节省用户的等待韶光,也可以代用户实行一些筛选的动作,节约用户的精力。
但商家须要把稳的是:不能滥用GPT。
对付一些目前GPT客服机器人无法办理的问题,还是须要供应转人工的快捷通道。
一味地拿GPT客服机器人作为挡箭牌,那终极只会是把用户拦在门外。

人类是群居动物,是高度社会化的物种,人类生存不仅在于物质生活上的互帮互助,更在于精神上的相互互换。
人工智能可以知足用户对物质的需求,比如人工智能可以自动化生产和运输食品、智能推送商品等等,但却无法知足人在精神层面的需求。
人的安全感、归属感、代价感,乃至是喜怒哀乐,这些情绪都必须基于人体构造和思想而天生。
关系作为人类主不雅观意识的一种,唯有在人与人的互动中,方能形成。
用户关系是不会、也不能被人工智能取代的。
或许在不久的将来,企业之间的竞争将不再是物质资源的竞争,而是谁能更懂用户的竞争,比拼的是共情能力。

话说回来,现在谁也不知道未来人工智能会发展成什么样,但首席用户官认为,工具本身并不能决定其好坏,而是取决于利用工具的人如何利用它们。
只有在精确的辅导和利用下,工具才能发挥最大的效益,并为人们带来实际的好处。
人工智能该当往做事用户的有益工具方向发展,用户需求在哪里,它就该当在哪里。
用户不须要的时候,它也不该打扰用户。
终极,它才会被用户所接管。